книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Методы и методики вероятности банкротства ( Контрольная работа, 17 стр. )
Методы и этапы диагностики кризиса. Разработка антикризисной стратегии организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Методы принятия решения в условиях вероятного банкротства Понятие несостоятельности (банкротства). Признаки банкротства ( Курсовая работа, 31 стр. )
Методы принятия решения в условиях вероятного банкротства ( Курсовая работа, 31 стр. )
Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия ( Контрольная работа, 36 стр. )
Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия ( Контрольная работа, 15 стр. )
Методы прогнозирования угрозы банкротства предприятий ( Контрольная работа, 36 стр. )
Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
Методы прогнозирования возможного банкротства ( Контрольная работа, 30 стр. )
Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия 2007-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Методы реструктуризации задолженности ( Реферат, 25 стр. )
Механизм государственной власти и кризисы государственной системы управления ( Дипломная работа, 83 стр. )
Механизмы предупреждения банкротства (несостоятельности) юридического лица по современному законодательству РФ ( Курсовая работа, 27 стр. )
Механизмы финансовой стабилизации предприятия при угрозе банкротства ( Курсовая работа, 40 стр. )
Микроэкономический цикл: сущность, причины, особенности, стадии и причины развития неплатежеспособности. Макроэкономический цикл: сущность, фазы, причины, история и тенденции развития ( Контрольная работа, 20 стр. )
Мониторинг проблемных предприятий ( Контрольная работа, 21 стр. )
Наблюдение ( Реферат, 14 стр. )
Направление вывода из кризиса организации по изготовлению оборудования для переработки море продукции ( Дипломная работа, 81 стр. )
Неплатежеспособность и банкротство предприятий. ( Реферат, 22 стр. )
Неплатежеспособность и банкротство предприятий 2000-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Неплатежеспособность и банкротство предприятий ( Курсовая работа, 33 стр. )
Неплатежеспособность и банкротство предприятий ( Контрольная работа, 34 стр. )
Несостоятельность предприятий. Анализ зарубежного и российского законодательства ( Курсовая работа, 30 стр. )
НЭП и реформы 90-х годов XX в. Общее и особенное в антикризисном управлении ( Курсовая работа, 52 стр. )
О несостоятельности (банкротстве) предприяти ( Курсовая работа, 47 стр. )

Введение 3

1. Сущность, цель и процессы антикризисного развития 4

2. Возможности и проблемы антикризисного управления 8

3. Признаки и особенности антикризисного управления 11

4. Эффективность антикризисного управления 17

Заключение 22

Литература 24

Главной целью антикризисного управления предприятием является обеспечение прочного положения на рынке и стабильно устойчивых финансов компании при любых экономических, политических и социальных метаморфозах в стране. Также следует заметить, что основной целью менеджмента кризисных ситуаций является недопущение или определенное смягчение этапа шока от наступления кризиса, всемерное сокращение продолжительности этапа отката назад и ускоренная адаптация, и стабилизация ситуации.

В его рамках применяются в основном те управленческие инструменты, которые в условиях экономики, наиболее эффективны в устранении временных финансовых затруднений и решении других текущих проблем предприятия.

Главное в антикризисном управлении предприятием - ускоренная и действенная реакция на существенные изменения внешней среды на основе заранее разработанной тайны альтернативных вариантов, предусматривающих различные трансформации в этой сфере в зависимости от ситуации.

В основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий предприятия.

Антикризисное управление предприятием нацелено на то, что даже в сложной ситуации, в которой оказалось предприятие (скажем на грани банкротства) можно было ввести в действие такие управленческие и финансовые механизмы, которые позволили бы выбраться из трудностей с наименьшими для предприятия потерями.

Цель данной работы состоит в исследовании ключевых факторов антикризисного управления.

1. Алпатов А., Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры. // Экономист, 2000 г., №3.

2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Высш. шк., 1994.

4. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: ЗАО "Финпресс", 1997.

5. Чебунин Н. К. и др. Современные методы управления производственной инновационной деятельностью. - Владивосток, 1999 г.

6. Теория и практика антикризисного управления: Учебник/Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

7. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»