книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Выработка конкретных рекомендаций по совершенствованию санации, антикризисного управления кредитными организациями при их банкротстве ( Дипломная работа, 99 стр. )
Выработка оптимальной маркетинговой стратегии предприятия в условиях кризиса на примере ООО "Мариагронефть" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия, находящегося в кризисном положении Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии ( Дипломная работа, 79 стр. )
Выработка рекомендаций по разработке антикризисной стратегии торгового предприятия ООО "Альтернатива" ( Дипломная работа, 38 стр. )
Выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия ( Дипломная работа, 79 стр. )
Выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия, находящегося в кризисном положении ( Дипломная работа, 79 стр. )
Выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия, находящегося в кризисном положении 2000-106 ( Дипломная работа, 106 стр. )
Выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия, находящегося в кризисном положении на примере ОАО "Дальреммаш" ( Дипломная работа, 90 стр. )
Выход из кризисного состояния ( Дипломная работа, 89 стр. )
Выявление взаимодействия руководства предприятия с профсоюзом в процессе антикризисного управления на примере ОАО "Бриз" ( Реферат, 11 стр. )
Выявление задач и реализующих мероприятий антикризисного производственного менеджмента для предприятия в досудебной инстанции ( Курсовая работа, 22 стр. )
Выявление значимости человеческого фактора в антикризисном управлении ( Контрольная работа, 24 стр. )
Выявление значимости человеческого фактора в антикризисном управлении 2005-24 ( Курсовая работа, 24 стр. )
Выявление основных аспектов инвестиционной политики в антикризисном управлении ( Реферат, 23 стр. )
Выявление особенностей банкротства градообразующих предприятий ( Дипломная работа, 80 стр. )
Выявление особенностей банкротства градообразующих предприятий 2010-80 ( Дипломная работа, 80 стр. )
Выявление причин кризиса ТОО "Сернурский Дом Быта" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Выявление причин кризиса ТОО "Сернурский Дом Быта" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Государственная антикризисная политика. Роль, место и виды государственного антикризисного регулирования. Механизмы конфликтологии и антикризисного управления персоналом ( Контрольная работа, 30 стр. )
Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства) ( Реферат, 17 стр. )
Государственное регулирование кризисных ситуаций ( Курсовая работа, 28 стр. )
Действующий организационный механизм антикризисной помощи предприятиям (финансового оздоровления, предупреждения банкротства) на региональном уровне на примере Новосибирской области ( Курсовая работа, 44 стр. )
Диагнoстика нeсoстoятeльнoсти OАO "Кoмбинат хлeбoпрoдуктoв им. Григoрoвича" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Диагнoстика нeсoстoятeльнoсти ОАО "УРАЛСВ" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Диагнoстика нeсoстoятeльнoсти OАO "Кoмбинат хлeбoпрoдуктoв им. Григoрoвича" ( Курсовая работа, 50 стр. )

Введение 3

1. Сущность, цель и процессы антикризисного развития 4

2. Возможности и проблемы антикризисного управления 8

3. Признаки и особенности антикризисного управления 11

4. Эффективность антикризисного управления 17

Заключение 22

Литература 24

Главной целью антикризисного управления предприятием является обеспечение прочного положения на рынке и стабильно устойчивых финансов компании при любых экономических, политических и социальных метаморфозах в стране. Также следует заметить, что основной целью менеджмента кризисных ситуаций является недопущение или определенное смягчение этапа шока от наступления кризиса, всемерное сокращение продолжительности этапа отката назад и ускоренная адаптация, и стабилизация ситуации.

В его рамках применяются в основном те управленческие инструменты, которые в условиях экономики, наиболее эффективны в устранении временных финансовых затруднений и решении других текущих проблем предприятия.

Главное в антикризисном управлении предприятием - ускоренная и действенная реакция на существенные изменения внешней среды на основе заранее разработанной тайны альтернативных вариантов, предусматривающих различные трансформации в этой сфере в зависимости от ситуации.

В основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий предприятия.

Антикризисное управление предприятием нацелено на то, что даже в сложной ситуации, в которой оказалось предприятие (скажем на грани банкротства) можно было ввести в действие такие управленческие и финансовые механизмы, которые позволили бы выбраться из трудностей с наименьшими для предприятия потерями.

Цель данной работы состоит в исследовании ключевых факторов антикризисного управления.

1. Алпатов А., Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры. // Экономист, 2000 г., №3.

2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Высш. шк., 1994.

4. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: ЗАО "Финпресс", 1997.

5. Чебунин Н. К. и др. Современные методы управления производственной инновационной деятельностью. - Владивосток, 1999 г.

6. Теория и практика антикризисного управления: Учебник/Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

7. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»