книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Практика финансового оздоровления кредитных организаций на примере ОАО "Альфа-Банка" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Практический анализ управления финансовыми рисками организации на примере ООО "Швейная фабрика" ( Курсовая работа, 19 стр. )
Предотвращение банкротства. Коэффициенты деловой активности ( Контрольная работа, 15 стр. )
Предпосылки и признаки проявления неплатежеспособности предприятия в финансовом обороте ( Курсовая работа, 53 стр. )
Предупреждение банкротства, внесудебные процедуры в антикризисном управлении ( Контрольная работа, 18 стр. )
Преодоление кризисов государственного управления. Реформы как средство. Технология разработки управленческого решения в антикризисном управлении ( Контрольная работа, 19 стр. )
Преступления против кредиторов 2005-16 ( Реферат, 16 стр. )
Преступления против кредиторов ( Реферат, 16 стр. )
Признаки и особенности антикризисного управления ( Реферат, 18 стр. )
Признаки банкротства. Этапы мониторинга финансового состояния предприятий ( Контрольная работа, 10 стр. )
Признаки и условия банкротства. Порядок и последствия введения процедуры наблюдения ( Контрольная работа, 25 стр. )
Признаки характеризующие кризис. Сущность планирования денежных потоков ( Контрольная работа, 11 стр. )
Признаки, указывающие на возможное банкротство предприятия ( Реферат, 19 стр. )
Признание кредитной организации несостоятельной (банкротом) ( Контрольная работа, 13 стр. )
Принципы управления кризисным предприятием76 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Принципы управления кризисным предприятием ( Курсовая работа, 42 стр. )
Принципы управления кризисным предприятием 2009-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Принятие решений об эффективном использовании оборотного капитала ООО фирмы "Мэри" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии ( Курсовая работа, 27 стр. )
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии 2006-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Причины и типология кризиса в социально - экономических системах ( Контрольная работа, 20 стр. )
Причины кризиса, и разработка стратегических мероприятий по выходу из кризисной ситуации на примере ГУП "Стройкоммунналадка" ( Курсовая работа, 61 стр. )
Причины неплатежеспособности ООО "Челябвтормет" ( Реферат, 22 стр. )
Причины ухудшения финансового положения ОАО "Электроавтоматика" ( Курсовая работа, 64 стр. )
Причины ухудшения финансового положения ОАО «Электроавтоматика» ( Курсовая работа, 51 стр. )

Введение 3

1. Понятие антикризисного управления 4

2. Антикризисное регулирование и управление 5

3. Механизм антикризисного управления 9

Заключение 17

Список использованной литературы 18

Смена военной доктрины России и последующая структурная перестройка промышленности, с одной стороны, а с другой - открытие внутреннего отечественного рынка для зарубежных товаропроизводителей поставили в сложное экономическое и финансовое положение многие предприятия и коммерческие организации различных организационно-правовых форм. Имеются ввиду как созданные на основе разгосударствления акционерные общества, гак и многочисленные предпринимательские структуры

Несостоятельность по своим обязательствам перед федеральным и региональным бюджетами и поставщиками (кредиторами) и огромные масштабы неплатежей покупателей продукции (дебиторов) привели к ухудшению финансового положения даже таких, недавно процветающих, компаний-монополистов, как РАО "Газпром" и РАО ЕС Неплатежеспособность и последующие банкротства предприятий все чаще становятся предметом рассмотрения арбитражных судов (что можно рассматривать как один из признаков становления в России рыночной экономики) Перед менеджерами предприятии встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение своих предприятий

В последнее время в связи с обострившимся финансовым кризисом предприятий целых регионов под таким управлением понимают либо управление в условиях уже наступившего кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из этого состояния Нам же представляется, что антикризисное управление необходимо рассматривать шире Оно должно априорно опережать и предотвращать неплатежеспособность и несостоятельность предприятия

В стратегическом плане антикризисное управление должно обеспечить предприятию в течение длительного периода такое конкурентное преимущество, которое позволит иметь востребованную рынком продукцию и достаточно денежных средств для оплаты всех своих обязательств, возникающих при ее создании и продажах.

1. Антикризисное управление: Управление /Под ред. Э.М. Короткова - М., ИНФРА*М, 2000.

2. Грабовый П.Г. и др. Риски в современном менеджменте. М.: Алане, 1994.

3. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: ЗАО "Финпресс", 1997.

4. Теория и практика антикризисного управления. / Под ред. Беляева С.Г, Кошкина В.И. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

5. Управление инвестиционным проектом: Опыт IBM: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.

6. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации: Пер. с нем. М.: АО "Интерэксперт", 1994.

7. Антикризисное управление //Экономист 1999 №12 с.58-69.

8. Гончаров М. Антикризисное управление в России //Управление компанией 2001 №4 с.51-53.

9. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы)//Проблемы теории и практики управления 1997 №6 с.72-77.

10. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»