книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования 2005-27 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Разработка алгоритма антикризисного управления муниципальным предприятием ( Дипломная работа, 114 стр. )
Разработка алгоритма антикризисного управления муниципальным предприятием ( Курсовая работа, 41 стр. )
Разработка антикризисного бизнес-плана (на примере туристской фирмы «Виатур) Вариант 24 ( Курсовая работа, 31 стр. )
РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО КОМПАНИЯ «АКВА-БИЗНЕС» ( Дипломная работа, 89 стр. )
Разработка антикризисной стратегии ООО "Норма" ( Дипломная работа, 61 стр. )
Разработка антикризисной стратегии фирмы на основе использования финансовых инструментов на примере ООО "Флорина" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка антикризисной стратегии на предприятии ООО "Альтернатива" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Разработка антикризисной стратегии управления организацией на примере филиала "Управление механизации и автотранспорта №55". ( Дипломная работа, 76 стр. )
Разработка антикризисной стратегии организации ( Реферат, 17 стр. )
Разработка антикризисных мероприятий ООО "Успех" ( Дипломная работа, 153 стр. )
Разработка антикризисной стратегии управления организацией ООО "АМГ АВТО" ( Реферат, 5 стр. )
Разработка антикризисной стратегии ООО "ТПК "Гродэс" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Разработка антикризисных мер развития предприятия "Марийский лесопромышленник" ( Курсовая работа, 70 стр. )
Разработка антикризисной программы на примере ООО "Металлопрокат" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Разработка и апробация методических основ вывода строительного предприятия из кризиса в условиях переходной экономики России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Разработка и обоснование системы антикризисного управления предприятием ОАО «БСК» ( Доклад, 6 стр. )
РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕКТРЕЙД-ОМК» 2008-89 ( Дипломная работа, 89 стр. )
РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Велес» ( Дипломная работа, 76 стр. )
РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕКТРЕЙД-ОМК» ( Дипломная работа, 89 стр. )
РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ПЛАНА ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СМ СИБИРЬ» ( Дипломная работа, 70 стр. )
Разработка и обоснование плана финансового оздоровления предприятия ООО «Велес» ( Дипломная работа, 75 стр. )
РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Велес» 2009-76 ( Дипломная работа, 76 стр. )
Разработка и обоснование системы антикризисного управления предприятием ТД "Металлопрокат" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Разработка и обоснование системы антикризисного управления предприятием ООО "Металлопрокат" ( Курсовая работа, 46 стр. )

Что такое банкротство 3

Признаки банкротства 6

Характеристики банкротства 10

Политика предприятия 13

Глоссарий 18

Список литературы 20

Неотъемлемой частью рыночного хозяйства является институт банкротства. Он служит мощным стимулом эффективной работы предпринимательских структур, гарантируя одновременно экономические интересы кредиторов, а также государства как общего регулятора рынка.

Система банкротств, которая начинает действовать в России, вызывает разную реакцию у различных общественных институтов, партий и движений, которые пытаются ускорить или приостановить процедуру банкротства предприятий, ссылаясь, как правило, на моральные и социальные последствия для населения, экономики, судьбы России и т. д. Изложенные цели и принципы действия системы банкротств позволяют судить о банкротстве с более объективных позиций.

Во-первых, следует констатировать тот факт, что большая часть российских государственных предприятий многие годы находится в состоянии глубокого, но скрытого банкротства, следствием чего являются падение производства, низкая заработная плата, сокращенный рабочий день или рабочая неделя. Во-вторых, многие частные предприятия, не принимая статуса банкротства, по сути являются таковыми, прекращая свою деятельность либо вовсе ее не начиная.

В этих условиях приведение в действие системы банкротства не только неотвратимо, но и необходимо, поскольку банкротство предприятия может стать оздоровительной процедурой, от которой могут выиграть если не все участники, то их большинство.

В самом деле, предприниматель (в том числе и государство как собственник предприятий) получит возможность развить своего дело, сменив руководство, не справляющееся со своими обязанностями, что, в свою очередь, позволит провести здоровую техническую, маркетинговую и кадровую политику, привлечь необходимые для развития производства инвестиции. Кредиторы получат шанс спасти свои деньги, общество получит структуру экономики, приспособленную к рынку, население - нужные товары, персонал фирмы будет заниматься нужным делом. Социальная защита должна предусмотреть обеспечение высвобожденного персонала работой, приличным пособием по безработице, переподготовку его квалификации.

1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. Под редакцией Иванова Г. П. -М.: "ЮНИТИ", 1995.

2. Аташов В., Уварова Г. Экономический советник менеджера. - М.: "Финансы, учет, аудит", 1996.

3. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. - М.: "Финансы и статистика", 1991.

4. Законодательство о несостоятельности (банкротстве) предприятий в действии. -М.: "Экономика и жизнь", 1994.

5. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ "ДИС", 1997.

6. Российские предприятия: жизнь в условиях кризиса. - М.: "Экспертный институт", 1992.

7. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск,

8. Слабиков Г. В. Банкротство и стратегии финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий. Материалы З-ей ежегодной международной конференции по управлению. - С. -П.: ИКФ "Альт", 1997.

9. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. - М.: "Перспектива", 1994.

10. Тропаревская Л. Е. Как добиться финансовой стабилизации. // Ф. - 1997. - №10. -С. 24-26.

11. Царицина Г. А., Остроухов В. М. Совершенствовать управление деятельностью предприятий. //Ф. -1996. -№2. -С. 8-12.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»