книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Практика финансового оздоровления кредитных организаций на примере ОАО "Альфа-Банка" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Практический анализ управления финансовыми рисками организации на примере ООО "Швейная фабрика" ( Курсовая работа, 19 стр. )
Предотвращение банкротства. Коэффициенты деловой активности ( Контрольная работа, 15 стр. )
Предпосылки и признаки проявления неплатежеспособности предприятия в финансовом обороте ( Курсовая работа, 53 стр. )
Предупреждение банкротства, внесудебные процедуры в антикризисном управлении ( Контрольная работа, 18 стр. )
Преодоление кризисов государственного управления. Реформы как средство. Технология разработки управленческого решения в антикризисном управлении ( Контрольная работа, 19 стр. )
Преступления против кредиторов 2005-16 ( Реферат, 16 стр. )
Преступления против кредиторов ( Реферат, 16 стр. )
Признаки и особенности антикризисного управления ( Реферат, 18 стр. )
Признаки банкротства. Этапы мониторинга финансового состояния предприятий ( Контрольная работа, 10 стр. )
Признаки и условия банкротства. Порядок и последствия введения процедуры наблюдения ( Контрольная работа, 25 стр. )
Признаки характеризующие кризис. Сущность планирования денежных потоков ( Контрольная работа, 11 стр. )
Признаки, указывающие на возможное банкротство предприятия ( Реферат, 19 стр. )
Признание кредитной организации несостоятельной (банкротом) ( Контрольная работа, 13 стр. )
Принципы управления кризисным предприятием76 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Принципы управления кризисным предприятием ( Курсовая работа, 42 стр. )
Принципы управления кризисным предприятием 2009-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Принятие решений об эффективном использовании оборотного капитала ООО фирмы "Мэри" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии ( Курсовая работа, 27 стр. )
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии 2006-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Причины и типология кризиса в социально - экономических системах ( Контрольная работа, 20 стр. )
Причины кризиса, и разработка стратегических мероприятий по выходу из кризисной ситуации на примере ГУП "Стройкоммунналадка" ( Курсовая работа, 61 стр. )
Причины неплатежеспособности ООО "Челябвтормет" ( Реферат, 22 стр. )
Причины ухудшения финансового положения ОАО "Электроавтоматика" ( Курсовая работа, 64 стр. )
Причины ухудшения финансового положения ОАО «Электроавтоматика» ( Курсовая работа, 51 стр. )

Введение 3

1. Теоретические основы антикризисного управления 6

1 Понятие кризиса и его классификация 6

2 Сущность антикризисного управления 10

Заключение 16

Список использованной литературы 17

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.

Процедура банкротства, сам термин "несостоятельное предприятие" в восприятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно - когда судья Арбитражного суда появляется в зале и зачитывает свое решение, где говорится: "Признать предприятие Х несостоятельным", единственное, что происходит дальше - это полное прекращение деятельности предприятия, его ликвидация и распродажа активов в счет погашения долгов. Объявление предприятия несостоятельным означает признание его банкротом как свершившийся факт и исключает какой-либо иной путь, кроме ликвидации.

Однако, эта картина - уже почти финал процесса несостоятельности, который к этому моменту времени нередко длится несколько месяцев. Но это не обязательный финал. На протяжении всего периода времени, когда в арбитражном суде слушается дело о банкротстве, законодательство дает предприятию возможность остановить этот процесс и выбрать другой путь, если появится надежда, что предприятие можно спасти. На практике для каждого шестого предприятия именно так и происходит, и для них запускается в действие свой план спасения. Этот план спасения основан на предусмотренной действующим законодательством возможности применения различных реорганизационных процедур.

Таким образом, очевидно, что существует некое множество реорганизационных процедур, применяемых при несостоятельности. Вместе с тем, существует также ряд смежных вопросов реструктуризации предприятия. Реорганизационные процедуры - это борьба за сохранение жизни предприятию, находящемуся на грани банкротства.

К сожалению, необходимо признать, что огромный потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах, до сих пор не используется практикой в полной мере. Причиной банкротства российских предприятий в период общего кризиса являлись слишком неблагоприятные макроэкономические условия: нарушение традиционных хозяйственных связей, спад спроса, резкие трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства, нестабильность финансового рынка. В этой связи, особенно актуальной становится проблема управления несостоятельными предприятиями именно в условиях переходной экономики.

1. Айказян А., Нисевич Е. В поисках совершенства управления. // Вопросы экономики, 2008, №2.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М: Экономика, 1999.

3. Антикризисное управление от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.

4. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов / В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др.; под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. - М.: "Издательство ПРИОР", 2007 - 432 с.

5. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2002. - 368 с.

6. Антиризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 432 с.

7. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика. 2008. - 288 с.: ил.

8. Банкротство предприятий / Сборник нормативных документов с комментариями. - М.: Бизнес-информ, 1999.

9. Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. - М.: Изд-во Михайлова В.А. - 2006. - 380 с.

10. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала, в 2-х томах, М.: МНИИПУ, 2008, т.1 - 752 с., т.2 - 720с.

11. Градов А. П., Кузин Б. И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. - М.: Специальная литература. - 2008. - 510 с.

12. Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория статистики: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008 - 416 с.

13. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. - М.: Финстатинформ, 1999.

14. Теплова Т. В. Финансовые решения: стратегия и тактика. Учебное пособие. - М.: Магистр, 2001. - 264 с.

15. Уткин Э.А. Антикризисное управление, М. Экмос, 2008.

16. Финансы: Учебник / В.М. Родионова, Ю.Я. Вавилов, Л.И. Гончаренко и др.; Под ред. В.М. Родионовой. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 400 с.: ил.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»