книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования 2005-27 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Разработка алгоритма антикризисного управления муниципальным предприятием ( Дипломная работа, 114 стр. )
Разработка алгоритма антикризисного управления муниципальным предприятием ( Курсовая работа, 41 стр. )
Разработка антикризисного бизнес-плана (на примере туристской фирмы «Виатур) Вариант 24 ( Курсовая работа, 31 стр. )
РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО КОМПАНИЯ «АКВА-БИЗНЕС» ( Дипломная работа, 89 стр. )
Разработка антикризисной стратегии ООО "Норма" ( Дипломная работа, 61 стр. )
Разработка антикризисной стратегии фирмы на основе использования финансовых инструментов на примере ООО "Флорина" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка антикризисной стратегии на предприятии ООО "Альтернатива" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Разработка антикризисной стратегии управления организацией на примере филиала "Управление механизации и автотранспорта №55". ( Дипломная работа, 76 стр. )
Разработка антикризисной стратегии организации ( Реферат, 17 стр. )
Разработка антикризисных мероприятий ООО "Успех" ( Дипломная работа, 153 стр. )
Разработка антикризисной стратегии управления организацией ООО "АМГ АВТО" ( Реферат, 5 стр. )
Разработка антикризисной стратегии ООО "ТПК "Гродэс" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Разработка антикризисных мер развития предприятия "Марийский лесопромышленник" ( Курсовая работа, 70 стр. )
Разработка антикризисной программы на примере ООО "Металлопрокат" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Разработка и апробация методических основ вывода строительного предприятия из кризиса в условиях переходной экономики России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Разработка и обоснование системы антикризисного управления предприятием ОАО «БСК» ( Доклад, 6 стр. )
РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕКТРЕЙД-ОМК» 2008-89 ( Дипломная работа, 89 стр. )
РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Велес» ( Дипломная работа, 76 стр. )
РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕКТРЕЙД-ОМК» ( Дипломная работа, 89 стр. )
РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ПЛАНА ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СМ СИБИРЬ» ( Дипломная работа, 70 стр. )
Разработка и обоснование плана финансового оздоровления предприятия ООО «Велес» ( Дипломная работа, 75 стр. )
РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Велес» 2009-76 ( Дипломная работа, 76 стр. )
Разработка и обоснование системы антикризисного управления предприятием ТД "Металлопрокат" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Разработка и обоснование системы антикризисного управления предприятием ООО "Металлопрокат" ( Курсовая работа, 46 стр. )

Введение …………………………………………………………………………..3

1. Роль профсоюза при взаимодействии с руководством

предприятия в процессе антикризисного управления………………………4

2. Описание взаимодействия руководства ОАО "Бриз" с профсоюзом

в процессе антикризисного управления………………………………….8

Заключение ………………………………………………………………………10

Список литературы…………………………………………………………...11

В России история профсоюзного движения начинается с 1905 г. профсоюзы пережили эпоху мировых войн и мощных социальных потрясений, периоды гонений и времена, когда они были частью государственной машины. За долгие годы своего существования они выработали свод целей и принципов, имеющих универсальную ценность.

Политика государства по отношению к профсоюзам отражена в Конституции Российской Федерации, законах "О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности", "О коллективных договорах и соглашениях", "О порядке разрешения коллективных трудовых споров", а также в Кодексе законов о труде РФ, Основах законодательства РФ об охране труда, Законе "О занятости населения в РФ".

Как в советский период, так и ныне управление - это деятельность не только одного администратора или руководителя. В эту сферу вовлечены различные специалисты. Они собирают нужную информацию, обрабатывают ее, проводят анализ, разрабатывают варианты управленческих решений. Совокупность этих специалистов образует персонал управления. На их плечах лежит груз ответственности за повышение эффективности производства и управления предприятиями, решение организационно - технических проблем и преодоление имеющихся трудностей[3,407].

Для руководителей положение усугубляется тем, что они работают с людьми в условиях, характеризующихся отсутствием в стране системы, гарантирующей силой закона предупреждение разрушительных конфликтов, удерживающей конфликты в пределах, не подрывающих социальную стабильность.

Целью данной работы является выявление взаимодействия руководства предприятия с профсоюзом в процессе антикризисного управления.

Практическая часть данной работы представлена на примере ОАО "Бриз". Здесь мы рассмотрим взаимодействие руководства предприятия с профсоюзом в процессе антикризисного управления.

1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебн. пособие. - М.:Инфра - М, 2000 - 528с.

2. Бузановский С.С., Горелов Н.А.,ТитковА.С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжениринг персонала: Учебное пособие. -СПб.: ООО "Валери СПД", 1999. - 256с.

3. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 11. - М.: "ИНФРА-М", 1999. - 560 с.

4. Торкановский Е. "Антикризисное управление", // Вопросы экономики, № 12. - 1999. с. 58-69.

5. Управление персоналом: Учебник. Под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: " Банки и право". Издательское объединение "ЮНИТИ", 1998. - 265 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»