книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экспресс анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия ( Курсовая работа, 15 стр. )
ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛЬНОГО БАНКРОТСТВА ФИРМЫ ООО «УРАЛСТРОЙТОРГ» ( Дипломная работа, 74 стр. )
Элементы государственной политики в области оздоровления предприятия ( Контрольная работа, 32 стр. )
Элементы государственной политики в области оздоровления предприятия, действующие в России 2009-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Элементы государственной политики в области оздоровления предприятия, действующие в России ( Курсовая работа, 28 стр. )
Этапы мониторинга судебных процессов по банкротству ( Контрольная работа, 13 стр. )
Этапы мониторинга финансового состояния предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Юридическая характеристика внешнего управления как процедуры банкротства ( Курсовая работа, 27 стр. )

Введение …………………………………………………………………………..3

1. Роль профсоюза при взаимодействии с руководством

предприятия в процессе антикризисного управления………………………4

2. Описание взаимодействия руководства ОАО "Бриз" с профсоюзом

в процессе антикризисного управления………………………………….8

Заключение ………………………………………………………………………10

Список литературы…………………………………………………………...11

В России история профсоюзного движения начинается с 1905 г. профсоюзы пережили эпоху мировых войн и мощных социальных потрясений, периоды гонений и времена, когда они были частью государственной машины. За долгие годы своего существования они выработали свод целей и принципов, имеющих универсальную ценность.

Политика государства по отношению к профсоюзам отражена в Конституции Российской Федерации, законах "О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности", "О коллективных договорах и соглашениях", "О порядке разрешения коллективных трудовых споров", а также в Кодексе законов о труде РФ, Основах законодательства РФ об охране труда, Законе "О занятости населения в РФ".

Как в советский период, так и ныне управление - это деятельность не только одного администратора или руководителя. В эту сферу вовлечены различные специалисты. Они собирают нужную информацию, обрабатывают ее, проводят анализ, разрабатывают варианты управленческих решений. Совокупность этих специалистов образует персонал управления. На их плечах лежит груз ответственности за повышение эффективности производства и управления предприятиями, решение организационно - технических проблем и преодоление имеющихся трудностей[3,407].

Для руководителей положение усугубляется тем, что они работают с людьми в условиях, характеризующихся отсутствием в стране системы, гарантирующей силой закона предупреждение разрушительных конфликтов, удерживающей конфликты в пределах, не подрывающих социальную стабильность.

Целью данной работы является выявление взаимодействия руководства предприятия с профсоюзом в процессе антикризисного управления.

Практическая часть данной работы представлена на примере ОАО "Бриз". Здесь мы рассмотрим взаимодействие руководства предприятия с профсоюзом в процессе антикризисного управления.

1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебн. пособие. - М.:Инфра - М, 2000 - 528с.

2. Бузановский С.С., Горелов Н.А.,ТитковА.С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжениринг персонала: Учебное пособие. -СПб.: ООО "Валери СПД", 1999. - 256с.

3. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 11. - М.: "ИНФРА-М", 1999. - 560 с.

4. Торкановский Е. "Антикризисное управление", // Вопросы экономики, № 12. - 1999. с. 58-69.

5. Управление персоналом: Учебник. Под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: " Банки и право". Издательское объединение "ЮНИТИ", 1998. - 265 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»