Введение 3

Взаимодействие внешнего и внутреннего контроля 5

Практическая часть 15

Заключение 19

Список литературы 21

Множество компаний во всем мире страдает от неэффективного использования разного рода ресурсов - людских, финансовых, материальных, от недостатка необходимой для принятия правильных решений информации, непреднамеренного и преднамеренного искажения отчетности, прямого мошенничества со стороны персонала и управляющих. Подобных проблем можно избежать путем создания внутри самих компаний эффективной системы внутреннего контроля. Какова же роль и значимость внутреннего контроля?

Каждый из нас практически ежедневно применяет самоконтроль или, другими словами, внутренний контроль. Это происходит, когда мы закрываем дверь перед уходом из дома (сохранение наших активов - того, что находится в квартире), проверяем счет в ресторане (сохранение денежных средств - не платить же больше, чем должен - и, одновременно, проверка правильности учетных записей в виде оформленного счета), покупаем страховку (желание обезопасить себя от возможной потери активов в будущем), выбираем оптимальный маршрут движения (эффективное использование ресурсов, в данном случае - времени и денег). И подобные примеры можно продолжать.

А вот некоторые примеры недостаточного контроля, но уже касающиеся крупнейших компаний. Хакеры проникают в систему электронных расчетов банка и крадут несколько сотен тысяч долларов; компания-производитель тратит несколько миллионов долларов на устранение неисправности в тормозной системе проданных автомобилей - престиж дороже денег; самолет попадает в катастрофу по причине некачественного топлива. Все эти негативные, порой трагичные, события стали возможны, прежде всего, из-за недостаточно эффективной системы внутреннего контроля или системы контроля качества, которая по смыслу близка системе внутреннего контроля.

Любая деятельность в организации происходит в рамках двух систем. Одна - это операционная (организационная) система, построенная для достижения заданных целей. Другая система - это система контроля, пронизывающая операционную систему. Она состоит, в общем виде, из политики, процедур, правил, инструкций, бюджетов, системы учета и отчетности. Эта система направлена, в конечном итоге, на создание необходимых предпосылок и повышение вероятности того, что компания в целом и менеджеры в частности достигнут поставленных целей.

1. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.96 № 129 - Ф3.

2. Федеральный закон "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации" от 14.06.95 № 88 - Ф3.

3. Федеральный закон от 7 августа2001 г. N 119-ФЗ "Об аудиторской деятельности" (с изм. и доп. от 14 декабря, 30 декабря 2001 г.)

4. Постановление Правительства РФ "Об утверждении Программы реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности" от 6.03.98 № 283.

5. Правило (Стандарт) аудиторской деятельности. Изучение и оценка систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля в ходе аудита. Протокол № 6 от 25.12.96.

6. Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации от 29.07.98 № 34н (в ред. Приказа Минфина РФ от 24.03.2000 №31н).

7. Положение по бухгалтерскому учету "Учет основных средств" от 30.10.2000 № 94н.

8. План счетов бухгалтерского учета и Инструкция по его применению от 31.10.2000 № 94н.

9. Терехов А.А. Аудит.- М.: Финансы и статистика, 2000г.

10. Альбаров Р.А. Аудит - М.: Дело и сервис, 2001г.

11. Шеремет А.Д. Аудит: Учебник для ВУЗов / А.Д.Шеремет, В.П. Суйц - 2-е изд.; перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2002г.

12. Ивановская О. Ю. Учет и налогообложение при выбытии основных средств.// Бухгалтерский учет 10/01.

13. Газарян А.В. Подготовка аудиторского заключения// Бухгалтерский учет N 6, март 2001

14. Кондраков Н. П., Кодраков И. Н. Как организовать документооборот. // Бухгалтерский учет 6/01.

15. Луговой В. Аудит организации учета основных средств. // Экономика и жизнь № 28, 29/02.

16. Петрова Т. А. Хозспособ или задавайте вопросы. // Консультант - Н 8/01.

Примечаний нет.