книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план ООО ВиА_торговля ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бизнес-план ООО НПО "Норд стар" - производство строительных материалов. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план ООО отель “Надежда” ( Курсовая работа, 47 стр. )
Бизнес-план ООО Фоторекламцентр67 ( Курсовая работа, 41 стр. )
бизнес-план ООО “Ателье” ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-план организации кафе ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-план организации кафе ( Курсовая работа, 48 стр. )
Бизнес-план организации ООО "Рай для ванной". ( Курсовая работа, 29 стр. )
Бизнес-план организации сети малозальных 4d кинотеатров ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-План Организация серийного выпуска высокоэффективных очистных комплексов и продукции электронного машиностроения ( Курсовая работа, 44 стр. )
Бизнес-план организации производства и распространения DVD-дисков ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план организации «Такси МагнаТ» ( Дипломная работа, 64 стр. )
Бизнес-план организации "Пекарь" ( Контрольная работа, 26 стр. )
Бизнес-план освоения производства медицинского прибора ( Дипломная работа, 32 стр. )
Бизнес-план отеля Балчуг Кемпински Москва ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-план Открытие пункта обслуживания Элайн ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-план открытия нового национального отделения на базе «Детской школы искусств» ( Дипломная работа, 105 стр. )
Бизнес-план открытия столярной мастерской ЧП Львов ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-план открытия нового магазина по реализации - продаже и установке - стальных дверей ( Контрольная работа, 13 стр. )
Бизнес-план открытия клиннинговой фирмы в Хабаровске ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-план открытия магазина "KD-двери" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-план открытия фирмы по производству автомобильных масляных фильтров ООО "Торнадо" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план открытия фирмы по производству автомобильных масляных фильтров ООО "Торнадо" 2005-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план открытия предприятия дополнительного музыкального образования ООО "Лира" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Бизнес-план ОУ.12 ( Курсовая работа, 27 стр. )

Аннотация бизнес-плана 3

Резюме 4

Описание отрасли 6

Характеристика ООО "Ням-Ням" 9

План маркетинга 10

Производственный план 13

Организационный план ООО "Ням-Ням" 16

Характеристика товара 18

Финансовый план ООО "Ням-Ням" 19

Анализ рисков 21

Приложение 1 22

ООО "Ням-Ням" планирует работать на рынке хлебобулочных и кондитерских изделий. Нашу продукцию будут отличать такие потребительские качества как свежесть, наличие яркой упаковки и низкая цена.

Традиционно на кондитерском рынке выделяют сегмент мучных кондитерских изделий и сегмент сахарных кондитерских изделий. К последним относятся карамель, шоколад, конфеты, мармелад, пастила, халва, зефир, ирис, драже, леденцы, грильяж, суфле, помадка и многое другое. К мучным кондитерским изделиям относятся, в первую очередь, печенье и вафли, а также кексы, рулеты, пряники, торты и пирожные, восточные мучные сладости. ООО "Ням-Ням" планирует работать в сегменте мучных кондитерских изделий.

Главная задача, стоящая перед ООО "Ням-Ням" - завоевание позиций с помощью расширения ассортимента производимых товаров. Стратегия развития ООО "Ням-Ням" содержит план следующих мероприятий:

1. Использование внутренних потенциальных возможностей для повышения качества продукции ООО "Ням-Ням" (например, снижение издержек).

2. В сегодняшних экономических условиях сохранение отпускных цен на продукцию при стабильной рентабельности.

3. Формирование покупательских предпочтений в сторону продукции ООО "Ням-Ням".

4. Расширение клиентурной базы в пределах города и области (например, заключение договоров с кафе и ресторанами на поставку хлебобулочных и кондитерских изделий).

5. Обеспечение поддержки торговым представителям со стороны ООО "Ням-Ням".

6. Организация четкой обратной связи с клиентами (например, телефон "горячей линии", ящик для предложений и жалоб).

7. Продвижение продукции предприятия всеми доступными рекламными средствами ("жесткая" маркетинговая политика).

8. Обеспечение динамики развития конкурентных преимуществ: цены, качества, стабильности на рынке.

9. Диверсификация продукции на основе разработки новых видов продукции.

Собственный капитал предприятия составляет 1 500 000 руб. Из финансово-хозяйственных планов и расчета финансовых показателей можно сделать вывод, что организация данного кондитерского цеха будет выгодна, поскольку цех окупит себя уже через го.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»