книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экспресс анализ финансового состояния ООО "Лифтмонтаж" Бизнес-план расширения объемов реализации продукции ООО "Лифтмонтаж" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Электронный биллинг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы разработки бизнес-плана ( Реферат, 18 стр. )
Этапы разработки финансовых разделов бизнес - плана ( Реферат, 19 стр. )
Этапы разработки, структура и содержание основных разделов бизнес-плана87 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Эффективное продвижение товаров и услуг на рынке. Бизнес-план джинсового магазина -курсовая ( Реферат, 23 стр. )
Эффективное продвижение товаров и услуг на рынке. Бизнес-план джинсового магазина -курсовая. ( Реферат, 23 стр. )
Эффективность бизнес-проекта ООО «Планета»-курсовая. ( Курсовая работа, 37 стр. )
Эффективность бизнес-плана и экспертная оценка его дееспособности - Карельский институт туризма, филиал российской международной академии туризма-ИП_654.d ( Дипломная работа, 63 стр. )

Введение 3

1. Описание услуг, предоставляемых парикмахерской «Стиль» 4

2. Анализ рынка 6

3. Стратегия маркетинга 9

4. Экономическое обоснование плана продвижения услуг парикмахерской «Стиль» 12

Заключение 19

Литература 20

Выбрав свое дело, необходимо спланировать, как вы его будете организовывать. Этот план нужен всем: тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, - банкирам и инвесторам; вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное - вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам:

1. Для внешнего использования. Чтобы представить дело в наиболее выгодном свете людям извне, например, инвесторам.

2. Для внутреннего пользования. Здесь дело представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления.

Все варианты и стратегия развития должны быть проработаны заранее, при написании внутреннего бизнес-плана. А если привлечение инвестора окажется оправданным, тогда и инвестор, и фирма будут иметь твердую основу для сделки. Таким образом, составление в первую очередь внутренне ориентированного бизнес-плана - в интересах обеих сторон.

1. Бизнес-план. – М.: ИКК “Дека”, 1998.

2. Как начать и вести собственное дело. – М.: РАПМ и СБ, 1999.

3. Как начать собственный бизнес и получить финансовую независимость. – М., 1998.

4. Как разработать бизнес-план. – М.: Изд. Европейской комиссии, 1999.

5. Липсиц И. В. “Бизнес-план - основа успеха”. - М.: Машиностроение, 1997.

6. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. – М.: Приор, 2000.

7. Слука Т. А. Энциклопедия малого бизнеса, или как вести свое дело. – М., 1994.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»