книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование ООО "Бильярд - клуб" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии, его роль и назначение ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Солярий "Адам и Ева" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Бизнес-планирование ООО отель "Надежда" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО «Метма» ( Курсовая работа, 54 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Амурторгэкспорт" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Нива" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Бизнес-планирование как основа перспектив развития организации в условиях рынка ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-планирование АО "Крона" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ГУП "Октябрьское АТП" ( Реферат, 5 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Триумф" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование (4 задания) ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Хабаровский маслосырзавод" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование ателье "Сонор" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии 000 "Ольга" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование автостоянки "Защита-плюс" ( Реферат, 24 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Мастер" ( Контрольная работа, 31 стр. )
Бизнес-планирование в деятельности предприятия ООО «Балтимор-Амур» ( Дипломная работа, 74 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Объединение "Родина" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Любимчик" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование деятельности гостиницы ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО «Комбинат строительных материалов - КСМ» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Престиж" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Бизнес-планирование в коммерческой организации: методы и формирование информационной базы ( на примере ОАО " Глазов-Молоко) ( Дипломная работа, 84 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Декос" ( Курсовая работа, 27 стр. )

Вариант 7 3

1. Презентация бизнес-плана 3

2. Ключевые показатели эффективности и источники финансирования проекта 7

3. Задача 15

Список литературы 16

Рано или поздно разработанный бизнес-план необходимо представить на рассмотрение инвестору. Первая встреча с инвестором - важнейший шаг на пути продвижения Вашей бизнес-идеи к реальному коммерческому предприятию. От первого впечатления, которое составленный бизнес-план произведет на финансового донора, во многом, будет зависеть процесс и результат последующих переговоров. На первую встречу лучше всего взять не только бизнес-план, но и краткую презентацию проекта, ознакомившись с которой, инвестор сразу войдет в курс дела.

Презентация - это официальное, торжественное представление вновь созданной компании, проекта, продукции перед СМИ, общественностью или потенциальными потребителями. В случае презентации бизнес-плана целевую аудиторию составляют инвесторы или сотрудники Вашей компании. Более пристального рассмотрения требует, конечно, первый случай. Именно от того, насколько эффективно пройдет презентация в глазах инвестора, зависит судьба проекта. Отсюда вытекает, что основная цель Вашей презентационной деятельности - убедить инвестора (кредитора) в том, что Вы сможете реализовать предложенный проект. Для этого необходимо показать сильные стороны бизнеса и выгоды для инвестора, учитывая тот факт, что время для общения во многих случаях ограничено не более чем 20 минутами. За это время нужно успеть завязать диалог с потенциальными инвестором. Этому способствует понятная и логичная структура Вашей презентации.

Обычно презентации оформляются в Microsoft Power Point. Подробнее об этом мы скажем позже. Информация, которую удобно использовать для составления презентации содержится в резюме бизнес-плана.

Большая часть презентаций охватывает семь ключевых областей:

o предприятие и его продукция (услуги);

o рынок - клиенты и конкуренты;

o маркетинговая стратегия;

o первоочередные финансовые задачи;

o команда, которая будет внедрять бизнес-план;

o необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти деньги будут направлены;

o условия и сроки возврата инвестиций (естественно, что вложив свои средства, инвестор ждёт их обязательного возврата и прибыли).

Важно осознавать, чему нужно уделить больше внимание, задаться вопросом, что может быть непонятно Вашим слушателям. Безусловно, следует сделать акцент на вопросе целесообразности инвестиций, их начала, объема, возврата, рисков и т.д. Но также не следует забывать, что сам продукт, особенно если он инновационный, должен быть представлен наиболее понятно и с наглядным подчеркиванием его сильных сторон.

Большое значение имеет команда проекта.

В глазах потенциального инвестора наиболее важным фактором являются Ваши личные качества, а также личные качества всего руководящего состава вашей фирмы. Потенциальные кредиторы хотят увидеть вашу заинтересованность, энтузиазм, искренность, а также многие другие качества, которые свидетельствовали бы о Вашем таланте руководителя и компетентности и явились бы залогом успешного выполнения Ваших планов. Нелишним будет кратко рассказать об опыте тех людей, с которыми Вы собираетесь делать бизнес.

Как мы уже сказали, самый простой и эффективный способ технически оформить презентацию - сделать ее в Power Point. Формат этой программы позволяет интегрировать в презентацию видео и аудио-файлы, создавать примитивную анимацию на уровне "слайдшоу". Однако надо быть готовым к тому, что интегрированные в презентацию файлы могут начать "подвисать". В это время Вы не должны теряться и занять паузу уместной шуткой или важной дополнительной информацией.

При изготовлении презентаций Рower Рoint с привлечением профессиональных дизайнеров можно добиться сочетания информации и качественного визуального воплощения отдельных составляющих имиджа созданных специально для презентации. Презентации, сделанные с европейским качеством - это текст и картинка, представляющие собой единую "обертку", в которую завернута та или иная информация. В целом, дизайн в первую очередь не должен отвлекать внимание зрителей и способствовать эмоциональному восприятию Вашей идеи. А информация на слайдах должна быть изложена кратко, информативно и логично.

В Вашу пользу сыграет использование для презентации наглядного материала. Если у Вас есть возможность, возьмите с собой образцы своей продукции. Если Вы по каким-то причинам не можете этого сделать, либо Ваш бизнес относится к сфере услуг, возьмите фотографии. Постарайтесь добиться того, чтобы будущие партнеры посмотрели образцы или фотографии, если это вообще возможно. Это сразу вызовет более серьезное отношение к Вашим словам. Однако не забудьте убрать наглядные пособия, уже выполнившие свою задачу, так как они могут отвлекать внимание слушателей.

Все наглядные материалы должны быть выполнены профессионально и аккуратно. Используйте также диаграммы, таблицы или графики.

Всегда следует заранее посылать копию сокращённого бизнес-плана потенциальным инвесторам, чтобы они имели возможность прочесть его до начала встречи. А после окончания презентации вручить потенциальным инвесторам CD или DVD-версии, с которыми они смогут неспешно ознакомиться в комфортной для себя обстановке.

От того, как Вы себя будете вести во время презентации, зависит впечатление о Вас как о руководителе, способном или не способном реализовать проект. К основным признакам уверенности можно отнести следующие.

1. Кузнецов А.И.. Технология бизнес-планирования: Учеб. пособие / Под ред. А.А. Колобова, Кузнецова А.И., Омельченко И.Н. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. - 192с.

2. Любанова Т.П.. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах: Учебное и научно-практическое пособие / Под ред. Любановой Т.П., Л.В. Мясоедовой, Олейниковой Ю.А. и др. - М.: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Издательский центр "Март", 2008. - 408с.

3. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. 7-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2005. - 164с.

4. Попов В.М. Бизнес-планирование: Учебник/ Под ред. В.М. Попова, С.И.Ляпунова и С.Г. Молодика. - 2е издание., перераб. И доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 816с.

5. Попов В.М.. Сборник бизнес-планов: с рекомендациями и комментариями: Учебно-методическое пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. В.М. Попова и д-ра экон. наук С.И. Ляпунова. - 5-е изд., перераб. - М.: КНОРУС, 2004. - 336с.

6. Халтаева С.Р. Бизнес - планирование: Учебное пособие. / Халтаева С.Р., Яковлева И.А. - Улан - Удэ, 2005. - 170с.

7. Черняк В.З. Бизнес-планирование: учебник / В.З. Черняк. - М.: КНОРУС, 2005. - 536с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»