книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности. Структура бизнес-плана ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-планирование ООО «Престиж-тур» ( Отчет по практике, 30 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "ОлФиш" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Викона" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО «Электроавтоматика» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Саламандер" ( Контрольная работа, 27 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Зеберс" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "ЕВРО-СТИЛЬ" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "N-ский пивоваренный завод" 2000-69 ( Дипломная работа, 69 стр. )
Бизнес-планирование фитнес-клуба "Star" ( Реферат, 12 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Молоко" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-планирование магазина "Август" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ЧП "Стиль" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Автодом" ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Коммаш" 354 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование ООО «Арт Престиж» ( Дипломная работа, 75 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Лесные ресурсы" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Викона" 2009-45 ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Сеанд" ( Реферат, 21 стр. )
Бизнес-планирование рекламного агентства "Триумф" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование Поволжского фанерно-мебельного комбината по выпуску строительного материала (рабочей древесины) на ближайший год ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование ПТФ "Волжская" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО «Альнира» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Татнефть-Бурение" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Интерхим" ( Курсовая работа, 38 стр. )

1.Эксклюзивное заключение 3

2. Сведения о компании 4

3. Направление деятельности 5

4. Технологический обзop 6

5. Маркетинговый анализ 9

6. Маркетинговый план 14

7. Финансовый план 16

Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам. Знакомящиеся с бизнес-планом берут на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в нем информации.

Проект "Открытие детского центра творчества "Радуга" обоснован достаточно высокой экономической эффективностью данного проекта.

В настоящее время растет количество людей, становящихся материально обеспеченными, имеющими возможность и готовыми потратить некоторое количество денег на развитие своих детей. Большинство современных родителей осознает необходимость подготовки подрастающего поколения к активной жизни в условиях постоянно меняющегося социума, в основе которого и могут стать творческие занятия, предлагаемые центром. Этим же объясняется и социальная значимость проекта.

Кроме того, эффективность проекта подтверждают и маркетинговые исследования, ввиду того, что частных альтернативных детских учреждений катастрофически не хватает.

Основным видом деятельности предполагаемого центра является - педагогическая. Отраслевая принадлежность - сфера услуг.

Характер проекта: создание нового предприятия.

Планируется открытие кружков внеклассной работы, имеющих творческие направления: вокал (эстрадный и классический), актерское мастерство, хореография, изобразительное искусство.

Для реализации проекта необходимо задействовать педагогов как дошкольного так и школьного уровня, а также педагогов-предметников и просто увлеченных людей, любящих детей.

Кроме того, для реализации проекта необходимо приобретение помещения и оборудования.

Настоящий бизнес-план предусматривает создание компании, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь об удобстве и максимальной эффективности предлагаемых услуг, расширяя спектр своей деятельности предполагается снижение рисков деятельности.

При этом изначально планируется минимальный спектр услуг с последующим расширении в перспективе развития.

В качестве инвестиции предполагается привлечение заинтересованных лиц.

Источниками возврата инвестиций станут родительская оплата за занятия с детьми и дополнительные услуги, родительские взносы. Возможны платные выступления, демонстрирующие достижения детей в учебных заведения, городских залах.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»