|
В современной быстроизменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.
Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу.
Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством.
Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем.
Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия. Составление и реализация плана непрерывный процесс, который может быть наглядно представлен следующей схемой на рис. 1.
План
(цели, задачи, средства решения)
Контроль Действие
(проверка действенности плана) (принятие решений)
Оценка(сравнение результатов с планом)
Рис. 1. Составление и реализация плана
Предпринимательство - это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов предпринятых действий, план же дает основу для принятия рациональных решений.
Выбрав свое дело , надо тщательно спланировать , как его организовать , потому что , чем шире рынок , тем важнее план. Бизнес-планы нужны всем : тем , у кого собираемся просить деньги на реализацию своего проекта, - банкирам и инвесторам, сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи, а главное самому, чтобы тщательно проанализировать свои идеи , проверить их разумность и реалистичность .
Собственно говоря , без бизнес-плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком велика .Что же собою представляет бизнес-план ? Из каких разделов он состоит и как составляется ? .
|
На уровень вверх
Купить