книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Особенности организации труда муниципальных служащих ( Курсовая работа, 31 стр. )
Особенности организации оплаты труда на частных предприятиях. РАЗРАБОТКА ПРОГРЕССИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ООО "ПОЗ-Прогресс" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Особенности организации работы по нормированию труда ( Курсовая работа, 52 стр. )
Особенности организации труда и ЗП в современной экономике ( Курсовая работа, 36 стр. )
Особенности организации оплаты труда различным группам работников ( Контрольная работа, 20 стр. )
Особенности организации труда ООО «Рик-Трейд» ( Курсовая работа, 42 стр. )
Особенности организации труда ОАО «Кокс» ( Курсовая работа, 44 стр. )
Особенности организации и оплаты труда на частных предприятиях ( Дипломная работа, 73 стр. )
Особенности организации труда и заработной платы на частных предприятиях. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Особенности организации оплаты труда рабочих производственных бригад ( Курсовая работа, 35 стр. )
Особенности организации системы оплаты труда на предприятии ОАО "Орскнефтеоргсинтез" 2005-58 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Особенности организации системы оплаты труда на предприятии ОАО "Орскнефтеоргсинтез" 2005-78 ( Дипломная работа, 78 стр. )
Особенности организации труда руководителей государственных органов ( Курсовая работа, 44 стр. )
Особенности организации системы оплаты труда на предприятии ОАО "Орскнефтеоргсинтез" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Особенности оценки и проектирования организации и нормирование труда ( Контрольная работа, 20 стр. )
Особенности планирования расходов на рабочую силу ( Курсовая работа, 43 стр. )
Особенности правового регулирования труда женщин и лиц с семейными обязанностями ( Курсовая работа, 29 стр. )
Особенности применения различных форм и систем оплаты труда на предприятии ( Курсовая работа, 33 стр. )
Особенности применения той или другой формы и системы оплаты труда на предприятии ( Реферат, 20 стр. )
Особенности проблем занятости и безработицы и РФ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Особенности производительности труда в сельском хозяйстве и основные пути ее повышения в совхозе "Крапивинский" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Особенности производительности труда и пути ее повышения ( Курсовая работа, 22 стр. )
Особенности разработки системы материального стимулирования на примере торгового предприятия ОАО "Оазис" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Особенности регионального рынка труда в Челябинской области-диплом. ( Дипломная работа, 128 стр. )
Особенности регионального рынка труда в Челябинской области ( Дипломная работа, 129 стр. )

Введение 2

1. Премирование работников 4

2. Общее положение о премировании по результатам деятельности 7

3. Организационно-правовые факторы премирования 13

Список использованной литературы 17

Управление персоналом (трудовыми ресурсами) - целенаправленное воздействие, оказывающее влияние на подбор и расстановку, обучение и оценку деятельности, движение кадров предприятия. Управление персоналом имеет исключительно важное значение для достижения поставленных перед предприятием задач.

Правильно построенные взаимоотношения между руководителями и исполнителями на предприятии предполагают эффективную коммуникацию между ними для организации целенаправленных действий всего трудового коллектива, главным образом посредством оценки и поощрения результатов его деятельности.

Система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также сочетание различных видов, методов и форм управления, направленных на обеспечение постоянного роста эффективности производства, производительности и качества труда.

Проблема эффективного управления кадрами возникает одновременно с возникновением таких производственных отношений, которые могут регулироваться оценкой результатов деятельности, то есть с началом использования наемного труда, или с началом рыночных отношений.

Процесс управления персоналом включает в себя:

- определение общей стратегии управления;

- планирование потребности предприятия в персонале;

- поиск нужных кадров;

- разработку и использование системы критериев оценки количества и качества труда;

- систему подготовки и переподготовки кадров; организацию рабочих мест;

- разработку и внедрение мероприятий по улучшению условий труда и техники безопасности, снижению удельного веса немеханизированных и трудоемких работ; " политику заработной платы и определение затрат на работу с персоналом.

1. Организация сельскохозяйственного производства/Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. -М.: Колос, 2002.- 504 с.

2. Организация, нормирования оплаты труда на предприятиях АПК/Ю.Н. Шумаков, В.И. Еремин, С.В. Жариков и др.; Под ред. Ю.Н. Шумакова - М.: Колос,2001. -232с.

3. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства: Учебник. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2002. - 368 с.

4. Харитонов Н.С. Организационные основы фермерских хозяйств. - М.: Информагротех, 1996.

5. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство. М., Экономика, 1989.

6. Шишкин А.Ф. Экономическая теория: Учебник. - Воронеж, 1995.

7. Шмелев. Г.И. Сельскохозяйственная кооперация (соавторство).- М.: Наука,-1997.

8. Шутьков А.А., Боев В. Р., Серпов А.Ф. О социально-экономических результатах реформ в агропромышленном производстве. - М.: Наука. Информагробизнес, 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»