книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Традиционные приемы обработки экономической инфорамции ( Курсовая работа, 28 стр. )
Транзакционные задачи. Контрольная работа №1 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Транкинговая система связи ( Курсовая работа, 42 стр. )
Транкинговые системы ( Контрольная работа, 17 стр. )
Требования и подходы к реализации системы антивирусной защиты в банковских информационных системах, а также описание некоторых вариантов решения этих проблем ( Курсовая работа, 28 стр. )
Требования к системам автоматизации ( Контрольная работа, 12 стр. )
Требования к системам автоматизации (исправление) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Требования к системам автоматизации (исправленное) ( Контрольная работа, 13 стр. )
Третья информационная революция ( Реферат, 15 стр. )
Три поколения сотовой связи ( Контрольная работа, 17 стр. )
Углубленный анализ наиболее значимых аспектов информатизации системы управления города Москвы ( Дипломная работа, 85 стр. )
Угроза компьютерных преступлений. Причины и характеры уязвимостей. Анализ защищенности информационных систем ( Контрольная работа, 15 стр. )
Угрозы защищаемой информации, их классификация и содержание ( Реферат, 16 стр. )
Удаленные базы данных в системе сетевых технологий. Удаленные (распределенные) базы данных ( Контрольная работа, 9 стр. )
Улучшение деятельности компании «Русофт» на основе нормативного отражения процедуры проектной деятельности в части, касающейся управления требованиями ( Доклад, 4 стр. )
Управление информационными ресурсами на примере Государственного архива ( Реферат, 20 стр. )
Управление информационными ресурсами организации МБУ "Управление по культуре, спорту и молодежной политике" г. Усть-Катав ( Дипломная работа, 77 стр. )
Управление распределенными ресурсами ОС. ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление рисками в системе защиты информации (на примере ЗАО Производственно-коммерческая фирма «СИМ») ( Дипломная работа, 88 стр. )
Управленческие автоматизированные информационные системы ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управленческие информационные системы поддержки принятия решений экспертная система ( Курсовая работа, 28 стр. )
Управленческие, экономические, бухгалтерские и инженерные задачи, решаемые на АРМ (версия работы) ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управленческие, экономические, бухгалтерские и инженерные задачи, решаемые на АРМ ( Контрольная работа, 19 стр. )
Усвоение и закрепление навыков проектирования и реализации баз данных с применением СУБД Microsoft ACCESS ( Курсовая работа, 36 стр. )
условия развития информационного общества ( Контрольная работа, 16 стр. )

1. Становление компании

2. Позиционирование

3. Основные показатели

4. Рейтинги

Американская компания Borlas Sales Corp. начала активную работу в России и странах СНГ в начале 90-х годов. Официальное представительство компании в России и СНГ было открыто в 1993 г. В 1996 г. на базе представительства была образована российская компания "Борлас Ай-Би-Си" (Borlas Info Business Consulting), ставшая головной в Группе компаний "Борлас". С 2004 г. официальное название группы компаний - "Консалтинговая группа "Борлас", что более точно отражает позиционирование "Борлас".

Сейчас "Борлас" активно осваивает смежные направления бизнеса, такие как бизнес-консалтинг, создание систем технической безопасности, мобильные решения; по направлениям HR-консалтинга, консалтинга в области бюджетного управления, интеграции разнородных ИТ-систем занимает лидирующие позиции. Развитие этих направлений в дополнение к основной экспертизе "Борлас" в области консалтинга по внедрению бизнес-приложений помогает нашим клиентам получить синергетический эффект от реализации комплексных проектов, включающих не одно, а целый ряд составляющих, необходимых для достижения целей проекта, сформулированных уже не в ИТ-терминах, а в терминах бизнеса.

Основой комплексных проектов являются программные бизнес-приложения, в т. ч. ERP. Используя уникальный опыт, накопленный за 10 лет развития практики ERP-консалтинга, мы делаем ставку на создание отраслевых прототипов, позволяющих существенно снизить сроки и стоимость создания ERP-систем, что дает нам возможность занимать лидирующие позиции на высококонкурентном рынке.

По мере роста количества внедрений ERP стремительно сокращается перечень компаний, не использующих в своей работе такие бизнес-приложения. Поэтому мы целенаправленно развиваем направление аутсорсинга эксплуатации корпоративных информационных систем, рассматривая его как стратегически важную и наиболее жизнеспособную бизнес-модель на ближайшее десятилетие.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»