книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2010-51 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Внедрение программного продукта "1С: Управление" в ООО "Вита" ( Контрольная работа, 25 стр. )
Внедрение системы автоматического размещения элементов топологии матричных БИС ( Дипломная работа, 104 стр. )
Внедрение современных информационных технологий в ООО "Дом Фарма" ( Курсовая работа, 43 стр. )
ВНЕДРЕНИЕ СРЕДСТВ АВТОМАТИЗАЦИИ ( Реферат, 6 стр. )
Внедрение электронной системы документооборота ( Курсовая работа, 46 стр. )
Внедрение эффективных информационных технологий в систему автоматизации и в работу налоговой инспекции. ( Курсовая работа, 27 стр. )
Внешние накопители. Жесткие диски и контроллеры (ESDI, IDE, EIDE, Fast IDE, SCSI) ( Контрольная работа, 20 стр. )
Внешние носители информации и запоминающие устройства ( Контрольная работа, 26 стр. )
Внутримашинная информационная база. Локальные компьютерные сети ( Контрольная работа, 8 стр. )
Возможности и развитие сети Интернет ( Реферат, 21 стр. )
Возможности интернета ( Курсовая работа, 30 стр. )
Возможности информационных технологий в повышении творческого потенциала школьников ( Реферат, 16 стр. )
ВОЗМОЖНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ИТ В ЛИНГВИСТИКЕ ( Дипломная работа, 41 стр. )
Возможности применения современных информационных технологий при переводе ( Дипломная работа, 29 стр. )
Возможности современных цифровых фотоаппаратов. ( Контрольная работа, 16 стр. )
возможности табличного процессора Excel для решения типовых задач.0 ( Контрольная работа, 30 стр. )
Возможности языка HTML для создания Web-страниц ( Дипломная работа, 58 стр. )
Вопрос информационных технологий в туристическом бизнесе ( Контрольная работа, 22 стр. )
Вопросы комплексирования механизмов и средств защиты информации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Вопросы по информационным системам (10 шт) ( Контрольная работа, 16 стр. )
Вопросы по информационным системам ( Контрольная работа, 18 стр. )
Вопросы по ИТ 21 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Вопросы по криптографии ( Контрольная работа, 41 стр. )
Всемирная паутина WWW. Принципы построения баз данных ( Контрольная работа, 15 стр. )

1. Становление компании

2. Позиционирование

3. Основные показатели

4. Рейтинги

Американская компания Borlas Sales Corp. начала активную работу в России и странах СНГ в начале 90-х годов. Официальное представительство компании в России и СНГ было открыто в 1993 г. В 1996 г. на базе представительства была образована российская компания "Борлас Ай-Би-Си" (Borlas Info Business Consulting), ставшая головной в Группе компаний "Борлас". С 2004 г. официальное название группы компаний - "Консалтинговая группа "Борлас", что более точно отражает позиционирование "Борлас".

Сейчас "Борлас" активно осваивает смежные направления бизнеса, такие как бизнес-консалтинг, создание систем технической безопасности, мобильные решения; по направлениям HR-консалтинга, консалтинга в области бюджетного управления, интеграции разнородных ИТ-систем занимает лидирующие позиции. Развитие этих направлений в дополнение к основной экспертизе "Борлас" в области консалтинга по внедрению бизнес-приложений помогает нашим клиентам получить синергетический эффект от реализации комплексных проектов, включающих не одно, а целый ряд составляющих, необходимых для достижения целей проекта, сформулированных уже не в ИТ-терминах, а в терминах бизнеса.

Основой комплексных проектов являются программные бизнес-приложения, в т. ч. ERP. Используя уникальный опыт, накопленный за 10 лет развития практики ERP-консалтинга, мы делаем ставку на создание отраслевых прототипов, позволяющих существенно снизить сроки и стоимость создания ERP-систем, что дает нам возможность занимать лидирующие позиции на высококонкурентном рынке.

По мере роста количества внедрений ERP стремительно сокращается перечень компаний, не использующих в своей работе такие бизнес-приложения. Поэтому мы целенаправленно развиваем направление аутсорсинга эксплуатации корпоративных информационных систем, рассматривая его как стратегически важную и наиболее жизнеспособную бизнес-модель на ближайшее десятилетие.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»