книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Информационные технологии, применяемые в правотворческой деятельности ( Реферат, 23 стр. )
Информационные технологии и информационные системы ( Контрольная работа, 20 стр. )
Информационные технологии с точки зрения КСЕ ( Реферат, 15 стр. )
Информационные технологии (10 задач) ( Контрольная работа, 10 стр. )
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛНИЯ Вариант № 6 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Информационные технологии (шпаргалки) ( Контрольная работа, 19 стр. )
Информационные технологии в экономике: современное состояние и перспективы развития ( Контрольная работа, 21 стр. )
Информационные технологии в коммерческой деятельности ( Контрольная работа, 19 стр. )
Информационные технология в управлении ( Реферат, 12 стр. )
Информационные технология управления и прогнозирования ( Реферат, 10 стр. )
Информационные технологии (вопросы) ( Контрольная работа, 9 стр. )
Информационные технологии на предприятии ЗАО «Монолит-недвижимость» ( Дипломная работа, 86 стр. )
Информационные технологии, применяемые менеджером в ООО "Фаворит" 2008-17 ( Реферат, 17 стр. )
Информационные технологии Вариант 1 ( Контрольная работа, 3 стр. )
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ ( Дипломная работа, 34 стр. )
Информационные технологии как инструмент формирования управленческих решений ( Курсовая работа, 41 стр. )
Информационные технологии в бух учете (конт) АГУ. ( Контрольная работа, 9 стр. )
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ( Контрольная работа, 6 стр. )
Информационные технологии в управлении (вар.2) ( Контрольная работа, 18 стр. )
Информационные технологии управления (Этапы) ( Контрольная работа, 22 стр. )
Информационные технологии общего назначения. Автоматизация офиса ( Контрольная работа, 22 стр. )
Информационные технологии управления транспортных средств. ( Реферат, 22 стр. )
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ11 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Информационные технологии в управлении ( Контрольная работа, 18 стр. )
Информационные технологии в юриспруденции ( Контрольная работа, 13 стр. )

1. Становление компании

2. Позиционирование

3. Основные показатели

4. Рейтинги

Американская компания Borlas Sales Corp. начала активную работу в России и странах СНГ в начале 90-х годов. Официальное представительство компании в России и СНГ было открыто в 1993 г. В 1996 г. на базе представительства была образована российская компания "Борлас Ай-Би-Си" (Borlas Info Business Consulting), ставшая головной в Группе компаний "Борлас". С 2004 г. официальное название группы компаний - "Консалтинговая группа "Борлас", что более точно отражает позиционирование "Борлас".

Сейчас "Борлас" активно осваивает смежные направления бизнеса, такие как бизнес-консалтинг, создание систем технической безопасности, мобильные решения; по направлениям HR-консалтинга, консалтинга в области бюджетного управления, интеграции разнородных ИТ-систем занимает лидирующие позиции. Развитие этих направлений в дополнение к основной экспертизе "Борлас" в области консалтинга по внедрению бизнес-приложений помогает нашим клиентам получить синергетический эффект от реализации комплексных проектов, включающих не одно, а целый ряд составляющих, необходимых для достижения целей проекта, сформулированных уже не в ИТ-терминах, а в терминах бизнеса.

Основой комплексных проектов являются программные бизнес-приложения, в т. ч. ERP. Используя уникальный опыт, накопленный за 10 лет развития практики ERP-консалтинга, мы делаем ставку на создание отраслевых прототипов, позволяющих существенно снизить сроки и стоимость создания ERP-систем, что дает нам возможность занимать лидирующие позиции на высококонкурентном рынке.

По мере роста количества внедрений ERP стремительно сокращается перечень компаний, не использующих в своей работе такие бизнес-приложения. Поэтому мы целенаправленно развиваем направление аутсорсинга эксплуатации корпоративных информационных систем, рассматривая его как стратегически важную и наиболее жизнеспособную бизнес-модель на ближайшее десятилетие.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»