книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Современные компьютеры, их классификация. Обработка документа в Excel ( Контрольная работа, 25 стр. )
Современные методы извлечения знаний из памяти эксперта ( Реферат, 16 стр. )
Современные методы средства автоматизации задач оперативного управления ( Контрольная работа, 23 стр. )
Современные проблемы и перспективы автоматизации процесса библиографического описания нормативно- технической документации ( Дипломная работа, 102 стр. )
Современные системы управления базами данных (СУБД). Основные понятия. Функциональные возможности. Классификация СУБД. Этапы работы ( Контрольная работа, 14 стр. )
Современные системы и средства связи ( Реферат, 11 стр. )
Современные средства оргтехники ( Контрольная работа, 15 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ПРИ СОЗДАНИИ СИСТЕМ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 21 стр. )
Современные технические средства автоматизации информационно-управленческой деятельности ( Контрольная работа, 15 стр. )
Современный подход к развитию нейрокомпьютеров ( Курсовая работа, 27 стр. )
СОДЕРЖАНИЕ И ОСОБЕННОСТИ КОМПЛЕКСНОГО ПОДХОДА К ПОСТРОЕНИЮ ЭФФЕКТИВНЫХ СИСТЕМ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Содержание, функциональные элементы, классификация автоматизированных информационных систем (АИС) ( Курсовая работа, 25 стр. )
Создадим заданную структуру таблицы и занесем в нее исходные данные ( Контрольная работа, 23 стр. )
Создайте базу данных «Книги» в соответствии с приложением 1, установите связи между таблицами базы данных ( Контрольная работа, 7 стр. )
Создайте пустой проект, задайте заголовок формы ( Контрольная работа, 8 стр. )
Создание информационной базы «Клиенты» предприятия социально- культурного сервиса и туризма ( Контрольная работа, 10 стр. )
Создание HTML-документа ( Контрольная работа, 18 стр. )
Создание HTML-документа ( Контрольная работа, 13 стр. )
Создание Web-страницы с помощью языка HTML ………………….. 6 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Создание автоматизированной системы «Управление персоналом» 2009-33 ( Отчет по практике, 33 стр. )
Создание автоматизированной системы «Управление персоналом» ( Отчет по практике, 33 стр. )
Создание адаптивного алгоритма выявления аномального поведения трафика сети на основании характерных изменений оценок параметров альтернирующего потока ( Дипломная работа, 40 стр. )
Создание базы данных Автосалона 2010-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Создание базы данных и заполнение таблиц исходными данными ( Контрольная работа, 15 стр. )
создание базы данных претендентов и вакансий ( Курсовая работа, 29 стр. )

Введение 3

1. Теоретический анализ реинжиниринга бизнес- процессов 4

1.1. Сущность реинжиниринга 4

1.2. Реинжиниринг и эффективность 9

1.3. Роль методологии реинжиниринга 13

2. Система ReThink 16

Заключение 22

Литература 23

Реинжиниринг бизнес-процессов или BPR (Business Process Reengineering), начиная с 1990 года вызывает активный интерес специалистов в области менеджмента и информационных технологий. Сегодня методы BPR взяты на вооружение уже практически всеми ведущими компаниями мира. В частности, по данным Ernst & Young, 100 крупнейших банков Северной Америки затратят в 1997 году около 2. 9 млрд. долларов только на реинжиниринг своих подразделений. За последние полтора года правительство США инициировало более 200 проектов по реинжинирингу, а сегодняшний рынок инструментальных средств поддержки BPR оценивается в 100 млн. долларов и растет со скоростью более чем 40% в год.

М. Хаммер, автор термина "реинжиниринг", рассматривает появление BPR как революцию в бизнесе, которая знаменует отход от базовых принципов построения предприятий, предложенных 200 лет назад А. Смитом, и превращает конструирование бизнеса в инженерную деятельность. Возможность такой революции обусловлена, в первую очередь, новейшими достижениями в области информационных технологий (ИТ), специалисты которой начинают играть ведущую роль в конструировании бизнеса. BPR является научно-практическим направлением, возникшим на стыке двух различных дисциплин, и поэтому он требует новых специфических средств представления и обработки проблемной информации - понятных и удобных как менеджерам, так и разработчикам информационных систем. Подобные средства требуют интеграции ключевых достижений информационных технологий и создания соответствующих инструментальных средств поддержки реинжиниринга, ориентированных на использование как специалистами в области информационных технологий, так и менеджерами. Одним из конкретных примеров многочисленных инструментальных средств данного класса является система ReThink, разработанная фирмой Gensym (США).

1. Попов Э. В. Экспертные системы реального времени. - Открытые системы, N2, 1995.

2. Попов Э. В., Шапот М. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов и интеллектуальное моделирование. - Материалы семинара "Динамические интеллектуальные системы в управлении и моделировании". Москва: ЦРДЗ, 1996.

3. Попов Э., Шапот М. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии // Открытые системы №01/1996.

4. Реинжиниринг бизнес-процессов. - М., 1998.

5. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов - М.: Юнити, Аудит, 1997.

6. Шапот М. Д. Инструментальные средства поддержки реинжиниринга бизнес-процессов. - Материалы семинара "Динамические интеллектуальные системы в управлении и моделировании". Москва: ЦРДЗ, 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»