книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Отчет по практике в компании "Фотон" ( Отчет по практике, 30 стр. )
Отчет по практике ЗАО "Компании Победит" ( Отчет по практике, 40 стр. )
Отчет по практике на предприятии ООО "Резерв-Амур" ( Отчет по практике, 14 стр. )
Отчет по практике на предприятии ООО "Лемус" ( Отчет по практике, 12 стр. )
Отчет по практике НПФ "Практика" ( Отчет по практике, 31 стр. )
Отчет по практике ООО ЦИТ «ТЕЛЕКОМ СОФТ» ( Отчет по практике, 56 стр. )
Отчет по практике ООО ПФК «Энергопром»2 ( Отчет по практике, 13 стр. )
Отчет по практике ООО ПФК «Энергопром» ( Отчет по практике, 14 стр. )
Отчет по практике ООО "Спайдер" 2010-91 ( Отчет по практике, 91 стр. )
Отчет по практике ООО "Цифровые технологии" ( Отчет по практике, 56 стр. )
Отчет по практике ООО "Резерв-Амур" ( Отчет по практике, 14 стр. )
Отчет по практике ООО "Элитэл-М" ( Отчет по практике, 166 стр. )
Отчет по практике ООО "Спайдер" ( Отчет по практике, 59 стр. )
Отчет по практике, вар. 2 (магазины Сириус и Гейзер) ( Отчет по практике, 7 стр. )
Отчет по учебной вычислительной практике: разработка программы расчёта разноритмичных потоков табличным методом ( Отчет по практике, 15 стр. )
Отчет Разработка приложения по запросам обращений граждан в Универсальной системе обработки обращений ( Отчет по практике, 39 стр. )
ОТЧЁТ О КУРСОВОЙ РАБОТЕ по предмету "Локальные вычислительные сети" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Отчёт о прохождении эксплуатационной практики студентки группы С-64 Мельникова М.А. в ФГНУ "Республиканский мультимедиа центр" с 4 по 28 июля 2008 г. ( Отчет по практике, 9 стр. )
Отчёт по учебной вычислительной практике: разработка программы расчёта сетевых графиков ( Отчет по практике, 14 стр. )
Отчёт по учебной вычислительной практике: разработка программы расчёта разноритмичных потоков ( Отчет по практике, 16 стр. )
Офисные информационные системы. Информационно-поисковые системы ( Контрольная работа, 32 стр. )
Офисные информационные системы. Табличный редактор MS Excel. Информационно-поисковые системы Интернета ( Контрольная работа, 33 стр. )
Офисные информационные технологии ( Курсовая работа, 30 стр. )
Офисные информационные системы. Табличный редактор MS Excel. СУБД MS Access ( Контрольная работа, 33 стр. )
Офисные информационные системы ( Контрольная работа, 34 стр. )

Введение 3

1. Теоретический анализ реинжиниринга бизнес- процессов 4

1.1. Сущность реинжиниринга 4

1.2. Реинжиниринг и эффективность 9

1.3. Роль методологии реинжиниринга 13

2. Система ReThink 16

Заключение 22

Литература 23

Реинжиниринг бизнес-процессов или BPR (Business Process Reengineering), начиная с 1990 года вызывает активный интерес специалистов в области менеджмента и информационных технологий. Сегодня методы BPR взяты на вооружение уже практически всеми ведущими компаниями мира. В частности, по данным Ernst & Young, 100 крупнейших банков Северной Америки затратят в 1997 году около 2. 9 млрд. долларов только на реинжиниринг своих подразделений. За последние полтора года правительство США инициировало более 200 проектов по реинжинирингу, а сегодняшний рынок инструментальных средств поддержки BPR оценивается в 100 млн. долларов и растет со скоростью более чем 40% в год.

М. Хаммер, автор термина "реинжиниринг", рассматривает появление BPR как революцию в бизнесе, которая знаменует отход от базовых принципов построения предприятий, предложенных 200 лет назад А. Смитом, и превращает конструирование бизнеса в инженерную деятельность. Возможность такой революции обусловлена, в первую очередь, новейшими достижениями в области информационных технологий (ИТ), специалисты которой начинают играть ведущую роль в конструировании бизнеса. BPR является научно-практическим направлением, возникшим на стыке двух различных дисциплин, и поэтому он требует новых специфических средств представления и обработки проблемной информации - понятных и удобных как менеджерам, так и разработчикам информационных систем. Подобные средства требуют интеграции ключевых достижений информационных технологий и создания соответствующих инструментальных средств поддержки реинжиниринга, ориентированных на использование как специалистами в области информационных технологий, так и менеджерами. Одним из конкретных примеров многочисленных инструментальных средств данного класса является система ReThink, разработанная фирмой Gensym (США).

1. Попов Э. В. Экспертные системы реального времени. - Открытые системы, N2, 1995.

2. Попов Э. В., Шапот М. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов и интеллектуальное моделирование. - Материалы семинара "Динамические интеллектуальные системы в управлении и моделировании". Москва: ЦРДЗ, 1996.

3. Попов Э., Шапот М. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии // Открытые системы №01/1996.

4. Реинжиниринг бизнес-процессов. - М., 1998.

5. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов - М.: Юнити, Аудит, 1997.

6. Шапот М. Д. Инструментальные средства поддержки реинжиниринга бизнес-процессов. - Материалы семинара "Динамические интеллектуальные системы в управлении и моделировании". Москва: ЦРДЗ, 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»