книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Практическая реализация базы данных «Туристические маршруты» ( Курсовая работа, 33 стр. )
Практические приложения в современных методах обработки информации. Средство связи в туристской деятельности ( Контрольная работа, 17 стр. )
Практическое освоение циклического кода ( Контрольная работа, 7 стр. )
Практическое создание HTML-страницы ( Контрольная работа, 14 стр. )
ПРЕДДИПЛОМНАЯ ПРАКТИКА на тему: «Разработка АИС розничной торговли на примере компании ОАО «Седьмой континент» ( Отчет по практике, 68 стр. )
ПРЕДЛЖЕНИЯ ПО ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ В СЕТИ МОБИЛЬНОЙ ПОДВИЖНОЙ РАДИОСВЯЗИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ( Дипломная работа, 70 стр. )
Предложения по совершенствованию системы информационной безопасности предприятия ( Дипломная работа, 77 стр. )
Предмет правовой информатики. Информатизация юридической деятельности ( Контрольная работа, 14 стр. )
Предоставление отчета ( Контрольная работа, 9 стр. )
Предприятие АО "МАРИНА" увеличило номенклатуру своей продукции и приобрело новых поставщиков и покупателей ( Контрольная работа, 11 стр. )
ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ПОДСИСТЕМЫ УЧЕТА СРЕДСТВ ИЗМЕРЕНИЯ ОАО "ШУМЕРЛИНСКИЙ ЗАВОД СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ АВТОМОБИЛЕЙ" ( Курсовая работа, 60 стр. )
ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ДАННЫХ И АРХИТЕКТУРА ЭВМ НА БАЗЕ ПРОЦЕССОРОВ СЕМЕЙСТВА 80X86. КОМАНДЫ ПЕРЕСЫЛКИ ДАННЫХ И АРИФМЕТИЧЕСКИЕ КОМАНДЫ ( Дипломная работа, 103 стр. )
Представление информации в ЭВМ ( Контрольная работа, 17 стр. )
Представление подсхемы базы данных ( Контрольная работа, 34 стр. )
Преимущества АСУТП ( Контрольная работа, 23 стр. )
Преимущества и возможности использования информационно-коммуникационных технологий ( Реферат, 13 стр. )
Преимущества и недостатки реляционной базы данных ( Реферат, 21 стр. )
Преимущества использования информационных технологий в процессе принятия важных управленческих решений ( Дипломная работа, 104 стр. )
Преимущества использования "1С: Предприятия 8.0. Управление торговлей" ( Реферат, 16 стр. )
Преимущества электронной почты ( Контрольная работа, 12 стр. )
Преобразователь кода в длительность импульсов ( Контрольная работа, 10 стр. )
Преобразователь параллельного кода в последовательный ( Контрольная работа, 10 стр. )
Привилегии в базах данных. Иерархическая модель данных. Сетевая модель данных. Многомерная модель данных. OLAP. ( Контрольная работа, 26 стр. )
Приемы работы с текстами в процессоре Microsoft Word ( Курсовая работа, 35 стр. )
Прикладные программные продукты. Табличные процессоры. Назначения, характеристика, классификация ( Контрольная работа, 16 стр. )

Введение 3

1. Теоретический анализ реинжиниринга бизнес- процессов 4

1.1. Сущность реинжиниринга 4

1.2. Реинжиниринг и эффективность 9

1.3. Роль методологии реинжиниринга 13

2. Система ReThink 16

Заключение 22

Литература 23

Реинжиниринг бизнес-процессов или BPR (Business Process Reengineering), начиная с 1990 года вызывает активный интерес специалистов в области менеджмента и информационных технологий. Сегодня методы BPR взяты на вооружение уже практически всеми ведущими компаниями мира. В частности, по данным Ernst & Young, 100 крупнейших банков Северной Америки затратят в 1997 году около 2. 9 млрд. долларов только на реинжиниринг своих подразделений. За последние полтора года правительство США инициировало более 200 проектов по реинжинирингу, а сегодняшний рынок инструментальных средств поддержки BPR оценивается в 100 млн. долларов и растет со скоростью более чем 40% в год.

М. Хаммер, автор термина "реинжиниринг", рассматривает появление BPR как революцию в бизнесе, которая знаменует отход от базовых принципов построения предприятий, предложенных 200 лет назад А. Смитом, и превращает конструирование бизнеса в инженерную деятельность. Возможность такой революции обусловлена, в первую очередь, новейшими достижениями в области информационных технологий (ИТ), специалисты которой начинают играть ведущую роль в конструировании бизнеса. BPR является научно-практическим направлением, возникшим на стыке двух различных дисциплин, и поэтому он требует новых специфических средств представления и обработки проблемной информации - понятных и удобных как менеджерам, так и разработчикам информационных систем. Подобные средства требуют интеграции ключевых достижений информационных технологий и создания соответствующих инструментальных средств поддержки реинжиниринга, ориентированных на использование как специалистами в области информационных технологий, так и менеджерами. Одним из конкретных примеров многочисленных инструментальных средств данного класса является система ReThink, разработанная фирмой Gensym (США).

1. Попов Э. В. Экспертные системы реального времени. - Открытые системы, N2, 1995.

2. Попов Э. В., Шапот М. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов и интеллектуальное моделирование. - Материалы семинара "Динамические интеллектуальные системы в управлении и моделировании". Москва: ЦРДЗ, 1996.

3. Попов Э., Шапот М. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии // Открытые системы №01/1996.

4. Реинжиниринг бизнес-процессов. - М., 1998.

5. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов - М.: Юнити, Аудит, 1997.

6. Шапот М. Д. Инструментальные средства поддержки реинжиниринга бизнес-процессов. - Материалы семинара "Динамические интеллектуальные системы в управлении и моделировании". Москва: ЦРДЗ, 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»