Дисциплина: Информационные технологии
 |
Профилактика компьютерных преступлений ( Реферат, 21 стр. ) |
|
ПРОФИЛЬНЫЙ ДИССИПАТИВНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ КИОСК «АВТОСАЛОН» ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
|
Процентные и дисконтные расчеты. Рентные расчеты, эквивалентные ставки ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Процесс автоматизации информационных потоков отдела кадров, направленных на движение контингента сотрудников ООО "Значком", а также оценка экономического эффекта внедрения разрабатываемого программного продукта ( Дипломная работа, 155 стр. ) |
|
Процесс обеспечения безопасности информационных ресурсов ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Процесс создания и работы "АИС Биржа труда" 2010-33 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Процесс создания и работы "АИС Биржа труда" 2010-32 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Процесс создания и работы "АИС Биржа труда" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Процесс стандартизации Интернета 19 ( Дипломная работа, 63 стр. ) |
|
Процессы архивации и восстановления файлов ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Проявление, функционирование и последствия работы компьютерных вирусов ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Пути решения проблем проектирования информационного обеспечения управления ( Реферат, 21 стр. ) |
|
ПЭВМ и новая информационная технология. ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
ПЭВМ и новая информационная технология ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
РАБОТА С ДИСКАМИ ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Работа в среде программирования DELPHI ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Работа над системой безопасности и аудита ( Дипломная работа, 119 стр. ) |
|
Работа с Microsoft Word ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Работа с базами данных в MS Excel. Правила формирования списков ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Работа с базами данных ( Контрольная работа, 39 стр. ) |
|
Работа с базами данных в Microsoft Office Access . ( Контрольная работа, 36 стр. ) |
|
Работа с базами данных в Excel, форма и сортировка ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Работа с базами данных Microsoft Excel ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Работа с конфиденциальными клиентскими данными 2007-22 ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Работа с конфиденциальными клиентскими данными ( Реферат, 22 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 3034 ] Дисциплина: Информационные технологии  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 23 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретический анализ реинжиниринга бизнес- процессов 4
1.1. Сущность реинжиниринга 4
1.2. Реинжиниринг и эффективность 9
1.3. Роль методологии реинжиниринга 13
2. Система ReThink 16
Заключение 22
Литература 23
|
|
Введение
|
|
Реинжиниринг бизнес-процессов или BPR (Business Process Reengineering), начиная с 1990 года вызывает активный интерес специалистов в области менеджмента и информационных технологий. Сегодня методы BPR взяты на вооружение уже практически всеми ведущими компаниями мира. В частности, по данным Ernst & Young, 100 крупнейших банков Северной Америки затратят в 1997 году около 2. 9 млрд. долларов только на реинжиниринг своих подразделений. За последние полтора года правительство США инициировало более 200 проектов по реинжинирингу, а сегодняшний рынок инструментальных средств поддержки BPR оценивается в 100 млн. долларов и растет со скоростью более чем 40% в год.
М. Хаммер, автор термина "реинжиниринг", рассматривает появление BPR как революцию в бизнесе, которая знаменует отход от базовых принципов построения предприятий, предложенных 200 лет назад А. Смитом, и превращает конструирование бизнеса в инженерную деятельность. Возможность такой революции обусловлена, в первую очередь, новейшими достижениями в области информационных технологий (ИТ), специалисты которой начинают играть ведущую роль в конструировании бизнеса. BPR является научно-практическим направлением, возникшим на стыке двух различных дисциплин, и поэтому он требует новых специфических средств представления и обработки проблемной информации - понятных и удобных как менеджерам, так и разработчикам информационных систем. Подобные средства требуют интеграции ключевых достижений информационных технологий и создания соответствующих инструментальных средств поддержки реинжиниринга, ориентированных на использование как специалистами в области информационных технологий, так и менеджерами. Одним из конкретных примеров многочисленных инструментальных средств данного класса является система ReThink, разработанная фирмой Gensym (США).
|
|
Список литературы
|
|
1. Попов Э. В. Экспертные системы реального времени. - Открытые системы, N2, 1995.
2. Попов Э. В., Шапот М. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов и интеллектуальное моделирование. - Материалы семинара "Динамические интеллектуальные системы в управлении и моделировании". Москва: ЦРДЗ, 1996.
3. Попов Э., Шапот М. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии // Открытые системы №01/1996.
4. Реинжиниринг бизнес-процессов. - М., 1998.
5. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов - М.: Юнити, Аудит, 1997.
6. Шапот М. Д. Инструментальные средства поддержки реинжиниринга бизнес-процессов. - Материалы семинара "Динамические интеллектуальные системы в управлении и моделировании". Москва: ЦРДЗ, 1996.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
