книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Расчет валовой прибыли торгового предприятия ( Контрольная работа, 11 стр. )
Расчет заработной платы ( Контрольная работа, 21 стр. )
Расчет локальных сетевых графиков. Увязка локальных графиков ( Курсовая работа, 24 стр. )
Расчет локальных сетевых графиков ( Курсовая работа, 26 стр. )
Расчет плана себестоимость продукции, для анализа «узких мест» в процесс производства готовой продукции на предприятии ОАО «УралСтройпром» ( Контрольная работа, 25 стр. )
Расчет структуры депозитной базы привлеченных ресурсов коммерческого банка за 4 квартала 2003 года ( Контрольная работа, 6 стр. )
Расчет суммарного заработка каждого рабочего ( Контрольная работа, 11 стр. )
Расчет трех локальных сетевых графиков ( Курсовая работа, 28 стр. )
Расчет экономической эффективности внедрения биллинговых систем (доработка) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Расчет экономической эффективности от внедрения ЭИС ( Реферат, 23 стр. )
Расчётно-графическая работа №2 по дисциплине "Технические средства сетей ЭВМ" на тему "Маска подсети переменной длины". ( Контрольная работа, 7 стр. )
Расчётно-графическая работа №3 по дисциплине "Технические средства сетей ЭВМ" на тему "Расчет оптимальных маршрутов в сети". ( Реферат, 15 стр. )
Расширение оперативной памяти, кэш-память ( Реферат, 18 стр. )
Расшифровка состава ПК ( Контрольная работа, 13 стр. )
Реализация интернет-портала муниципального образования ( Реферат, 21 стр. )
РЕАЛИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ООО «ЮВЕЛИР» ( Дипломная работа, 83 стр. )
РЕАЛИЗАЦИЯ МОДУЛЯ УЧЕТА ПРАВОНАРУШЕНИЙ ПРОГРАММЫ «БАРС» ( Дипломная работа, 124 стр. )
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОТЫ ОТДЕЛА КОНТРОЛЯ И ВНУТРЕННЕГО АУДИТА ОАО «ХАКАСЭНЕРГО» ( Дипломная работа, 132 стр. )
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОТЫ ОТДЕЛА КОНТРОЛЯ И ВНУТРЕННЕГО АУДИТА ОАО «ХАКАСЭНЕРГО» 2002-132 ( Дипломная работа, 132 стр. )
Реализация сети фреймов и решения различных вариантов задачи с помощью различных механизмов вывода в экспертных системах67 ( Реферат, 26 стр. )
Реализация системы распознавания бинарных изображений ( Дипломная работа, 69 стр. )
Реализация системы распознавания бинарных изображений 2009-69 ( Дипломная работа, 69 стр. )
Реализация способов ликвидации взаимоблокировок восстановлением системы после тупика ( Курсовая работа, 50 стр. )
реализовать 30 нейросетевых регрессионных полиномов таблично заданной функции, выбрать наилучший - имеющий наименьшую ошибку обобщения и обучения ( Контрольная работа, 4 стр. )
Регламентирование кадрового учёта в конфигурации "1С Зарплата и управление" ( Контрольная работа, 16 стр. )

Введение 3

1. Теоретический анализ реинжиниринга бизнес- процессов 4

1.1. Сущность реинжиниринга 4

1.2. Реинжиниринг и эффективность 9

1.3. Роль методологии реинжиниринга 13

2. Система ReThink 16

Заключение 22

Литература 23

Реинжиниринг бизнес-процессов или BPR (Business Process Reengineering), начиная с 1990 года вызывает активный интерес специалистов в области менеджмента и информационных технологий. Сегодня методы BPR взяты на вооружение уже практически всеми ведущими компаниями мира. В частности, по данным Ernst & Young, 100 крупнейших банков Северной Америки затратят в 1997 году около 2. 9 млрд. долларов только на реинжиниринг своих подразделений. За последние полтора года правительство США инициировало более 200 проектов по реинжинирингу, а сегодняшний рынок инструментальных средств поддержки BPR оценивается в 100 млн. долларов и растет со скоростью более чем 40% в год.

М. Хаммер, автор термина "реинжиниринг", рассматривает появление BPR как революцию в бизнесе, которая знаменует отход от базовых принципов построения предприятий, предложенных 200 лет назад А. Смитом, и превращает конструирование бизнеса в инженерную деятельность. Возможность такой революции обусловлена, в первую очередь, новейшими достижениями в области информационных технологий (ИТ), специалисты которой начинают играть ведущую роль в конструировании бизнеса. BPR является научно-практическим направлением, возникшим на стыке двух различных дисциплин, и поэтому он требует новых специфических средств представления и обработки проблемной информации - понятных и удобных как менеджерам, так и разработчикам информационных систем. Подобные средства требуют интеграции ключевых достижений информационных технологий и создания соответствующих инструментальных средств поддержки реинжиниринга, ориентированных на использование как специалистами в области информационных технологий, так и менеджерами. Одним из конкретных примеров многочисленных инструментальных средств данного класса является система ReThink, разработанная фирмой Gensym (США).

1. Попов Э. В. Экспертные системы реального времени. - Открытые системы, N2, 1995.

2. Попов Э. В., Шапот М. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов и интеллектуальное моделирование. - Материалы семинара "Динамические интеллектуальные системы в управлении и моделировании". Москва: ЦРДЗ, 1996.

3. Попов Э., Шапот М. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии // Открытые системы №01/1996.

4. Реинжиниринг бизнес-процессов. - М., 1998.

5. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов - М.: Юнити, Аудит, 1997.

6. Шапот М. Д. Инструментальные средства поддержки реинжиниринга бизнес-процессов. - Материалы семинара "Динамические интеллектуальные системы в управлении и моделировании". Москва: ЦРДЗ, 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»