книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ЧЕЛЯБНИИКОНТРОЛЬ" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ организационной структуры ООО «Экстрим» 2005-66 ( Курсовая работа, 66 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ГРИНЭКС» 2007-59 ( Дипломная работа, 59 стр. )
Анализ организационной структуры торгового холдинга "Сибирский Гигант" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ организационной структуры управления ООО СП "Ремэнергомеханизация" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ организационно-управленческой структуры ЗАО "Конверсия" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ организационной структуры предприятия ООО Моника ( Курсовая работа, 43 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ЧЕЛЯБНИИКОНТРОЛЬ" 2008-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ организационной структуры и системы управления ООО "Миллион друзей - Ритэйл" ( Реферат, 18 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДАЛЬАГРОБРОК» ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ основных достижений японского менеджмента ( Реферат, 19 стр. )
Анализ основных статистических показателей компании ОАО «Альфа-страхование» ( Отчет по практике, 33 стр. )
Анализ основных элементов механизма управления ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ особенностей управления операционными рисками ( Реферат, 18 стр. )
Анализ особенностей формирования корпоративной стратегии компании ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ особенностей формирования корпоративной стратегии компании Стратегия: с чего начать и чем закончить? ( Курсовая работа, 31 стр. )
АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "ВИЗОВИ" 2005-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ особенностей деятельности корпоративных структур и разработка модели проекта управления развитием корпораций с целью повышению эффективности работы механизма их регулирования ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ особенностей управления в разных отраслях ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ особенностей внутренней среды организации, на примере ООО "Югдон" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ особенностей формирования корпоративной стратегии компании Стратегия бизнес-подразделения ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ особенностей формирования и развития французской модели менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ особенностей менеджмента холдинговых компаний (обзор российского опыта) ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ особенностей рынка и структуры затрат на примере фирм, сдающих в аренду коммерческую недвижимость в Москве ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ особенностей управления фирмой в современных условиях ( Курсовая работа, 39 стр. )

Введение 3

1. Возникновение концепции CALS и ее эволюция 5

2. Концептуальная модель CALS 7

3. Базовые принципы CALS 9

3.1. Интегрированная информационная среда 9

3.2. Безбумажное представление информации, применение электронно-цифровой подписи 10

3.3. Параллельный инжиниринг 15

3.4. Реинжиниринг бизнес-процессов 17

Заключение 19

Список использованной литературы 22

Начиная с 80-х годов одним из направлений повышения эффективности производства стало широкое применение информационных технологий. Важным этапом развития на этом пути стало появление понятия гибкой производственной системы (ГПС). В соответствии с ГОСТ 26228-90, гибкая производственная система (ГПС) - "…управляемая средствами вычислительной техники совокупность технологического оборудования, состоящего из разных сочетаний гибких производственных модулей и (или) гибких производственных ячеек, автоматизированной системы технологической подготовки производства и системы обеспечения функционирования, обладающая свойством автоматизированной переналадки при изменении программы производства изделий". Принципиальной особенностью ГПС являлось наличие новой компоненты - компьютерной системы управления, обеспечивающей возможность увязки отдельных процессов, функций и задач в единую систему.

От внедрения ГПС ожидалось: уменьшение размеров предприятий, увеличение коэффициента использования оборудования и снижение накладных расходов, значительное уменьшение объема незавершенного производства, сокращение затрат на рабочую силу в результате организации "безлюдного" производства, ускорение сменяемости моделей выпускаемой продукции в соответствии с требованиями рынка, сокращение сроков поставок продукции и повышение ее качества.

Исследованиям в области применения информационных технологий в ГПС посвящено значительное число научных исследований.

Дальнейшее развитие работ в данном направлении в конце 80-х - начале 90-х годов привело к появлению понятия компьютеризированного интегрированного производства (КИП). Концепция КИП подразумевала новый подход к организации и управлению производством, новизна которого заключалась не только в применении компьютерных технологий для автоматизации технологических процессов и операций, но в создании интегрированной информационной системы предприятия. Информационная интеграция процессов достигалась путем использования общих баз данных, позволяющих более эффективно решать вопросы разработки и проектирования изделий, подготовки производства, планирования и управления производством, решения задач материально-технического обеспечения, охватывая все процессы предприятия.

Разработке и практическому воплощению концепции КИП был посвящен целый ряд работ российских и зарубежных ученых и исследователей. В рамках Государственной научно-технической программы "Технологии, машины и производства будущего" в 1988 в СССР началась реализация комплекса проектов по созданию автоматизированных заводов "Красный пролетарий" по производству металлорежущих станков и "Тверского завода штампов", представляющих собой попытку практической реализации концепции КИП.

В период 1985-1995 гг. в разных странах было создано около 20 КИП с различным уровнем автоматизации, из которых восемь АЗ выпускали металлорежущее оборудование, четыре - изделия для аэрокосмической промышленности (в США), остальные КИП были ориентированы на выпуск различных агрегатов широкой номенклатуры, включая компоненты вычислительной техники и электрических машин.

Цель данной работы состоит в исследовании cals технологий в менеджменте качества, концепции, нормативная база, применение.

1. Р50-1-031-2001. "Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции.Терминологический словарь. Часть 1. Стадии жизненного цикла продукции", Госстандарт РФ 2001г.

2. Р50.1.028-.2001 "Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции. Методология функционального моделирования", Госстандарт РФ 2001г.

3. ГОСТ Р ИСО 9004 - 2000. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности

4. Концепция развития ИПИ-технологий в промышленности России. ВИМИ, 2002г.

5. Васильев В.Н. Организация, управление и экономика гибкого интегрированного производства в машиностроении. - М.: Машиностроение, 1986. - 312с., ил.

6. Дмитров В.И. Опыт внедрения CALS за рубежом. // Автоматизация проектирования. - 1997. -№1. - С. 2-9.

7. Дмитров В.И., Норенков И.П., Павлов В.В. К проекту Федеральной Программы "Развитие CALS -технологий в России" // Информационные технологии. - 1998. - № 4. - С. 2-11.

8. Научно-технические аспекты разработки и реализации программы создания АЗ / Под ред. Б.И. Черпакова - М.: ЭНИМС, 1991. - 212с, ил.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»