 |
. Методы оценки эффективности инвестиционного проекта в соответствии с традиционным подходом е34522 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
. Налог на прибыль 24%. Сценарные условия функционирования фирм и другие показатели заданы в таблице. ец25411 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
. Определить учетный процент и учетную ставку по вексельному кредиту. Номинальная цена векселя 1 млн. рублей. Банк покупает его за 900 тыс. рублей за 4 месяца до наступления срока платежа по векселю. 353 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
. Оптимизация размеров партии закупки материальных ценностей и серии выпуска продукции 7895445 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
. Организационная структура управления предприятием 9н6у363 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
. Основные функции управления организации и их содержание 6777 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения на примере ЗАО "Приалит" ( Дипломная работа, 65 стр. ) |
|
. Оценка уровня стратегического управления ООО "Нуга-Бэст" ец32 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
. Понятие и сущность стратегического управления а34242 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
. Понятие инновации и инновационного процесса е324242 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
. Предпринимательская деятельность и менеджмент ец25422 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
. Природа и состав функций менеджмента ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
. Проблемы управления формальной и неформальной группами0 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
. Профессии в области менеджмента 5453вв ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
. Расчет доходов на АТС 11ё ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
. Российская практика н46353 ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
. Социально-психологические методы не включают 987654ка ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
. Сущность исследуемой организации и ее бухгалтерская отчетность 78656 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
. Сущность стратегии дифференциации 5653а ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
. Факторы, влияющие на работу менеджера е54242 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
. Формы разработки и реализации управленческих решений в органах Государственного и Муниципального управления45 ( Реферат, 20 стр. ) |
|
. Характеристика стилей руководства 635ыы ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
. Экономический механизм формирования прибыли е3424242 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
.Анализ финансовой базы ООО "Экспресс" ец24241 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
.Дерево целей компании "Мастер Турс" н43н7 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Роль профессионального менеджмента в системе современного российского здравоохранения 4
2. Оценка медицинского руководства как функция менеджмента и её отражение в мотивационной системе 8
Заключение 15
Список использованной литературы 16
|
|
Введение
|
|
Система здравоохранения, в которой занято несколько тысяч специалистов-медиков, нуждается в эффективном управлении. Для этого требуется внушительный штат компетентных менеджеров, которые могли бы результативно управлять людьми, решать проблемы, составлять планы и проекты, формировать штат мотивировать людей, улаживать конфликты и осуществлять контроль.
Успешное функционирование такой системы как здравоохранение зависит от ее подсистем. Более того, уместным будет рассмотреть понятие взаимозависимых систем, воспользовавшись примером человеческого тела. Если такая важная система, как система кровообращения, откажет полностью, человеческое тело перестанет функционировать. Если же система кровообращения лишь снизит свою эффективность, человеческое тело будет продолжать функционировать, хотя и не столь эффективно, как раньше.
В рассматриваемой системе здравоохранения ключевыми подсистемами являются две: специалисты-медики и подсистема управления (менеджеры разных уровней). К сожалению, в отечественном здравоохранении акцент делался на первую подсистему (это хорошо) и предавалась забвению вторая (что очень плохо). Трудно найти в здравоохранении дипломированного менеджера, а без него нет эффективного управления, как следствие, эффективность врача-специалиста значительно ниже его возможностей.
Целью работы является анализ деятельности руководителя в системе здравоохранения.
Задачи работы:
- Выявить возможности профессионального менеджмента в отечественном здравоохранении.
- Рассмотреть механизмы оценки медицинского руководства как технологию современного менеджмента.
|
|
Список литературы
|
|
1. Грищенко Н.Б., Клевно В.А., Мищенко В.В. Добровольное медицинское страхование: Основы современной практики. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2001. - 78 с.
2. Проблемы социально-экономических трансформаций здравоохранения в России и формирования механизма повышения эффективности и качества медицинских услуг. - СПб.: СПбГИЭУ, 2006.
3. Управление в здравоохранении России и США: Опыт и проблемы: сб. науч. тр. / под ред. М. В. Удальцовой, М. Ричардсон. - Новосибирск : НГАЭиУ, 1997. - 190 с.
4. Шишкин С.В., Потапчик Е.Г., Салахутдинова С.К. Бюджетное финансирование федеральных учреждений здравоохранения. - М: Институт экономики переходного периода, 2001.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх