![](pic/pageID.gif) |
Cтановление и развитие менеджмента в США ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
EBITDA – финансовый показатель, равный прибыли до налогов и про-центов (EBIT) + амортизация + прочие неденежные расходы + доходы буду-щих периодов ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Gонятие стиля в менеджменте и выявление его влияния на эффективность управления ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
PEST и SWOT-анализ банка 74434 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
PR в системе менеджмента ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
PR и социальная реклама как социальный институт ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
PR- консалтинг в спорте ( Курсовая работа, 69 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT - анализ бара "Азбука" ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT - анализ Еманжелинской швейной фабрики ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT - анализ ЗАО "Меран" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT - анализ ЗАО "Меран" 2008-37 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Swot-анализ ЗАО "Агопромсервис" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Swot-анализ ЗАО ПКФ "Новые технологии" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ и проектирование ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ и проектирование (проект) ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ компании БФК ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ магазина "Шанс" ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ на предприятии "Карс Мебель-Сити" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ОАО "Центр телеком" ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ООО "Мир Видео" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ООО "Юка" е352412 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ООО "Равис" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ООО "Каскад" ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ организации ООО "Инмарко" н4633 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ организации ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 43 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Понятие операционным риском 4
2. Управление операционными рисками 9
Заключение 17
Список используемой литературы 18
|
Введение
|
Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Особое значение в условиях кризиса играет управление операционными рисками.
Управление операционными рисками - возможность не терять значительные деньги по незначительным поводам. Существование операционных рисков само по себе не является новостью. Однако, до последнего времени данному вопросу не уделялось должного внимания.
Рынок уже продемонстрировал всю важность наличия средств управления и мониторинга операционных рисков на примерах компаний электронного бизнеса, где несовершенство процедур, технической поддержки и подготовки персонала прямым образом сказывается на невозможности компании принять и/или выполнить заказ клиента. И это, безусловно, приводит к значительным финансовым потерям, вплоть до ухода компании с рынка.
Объектом контрольной работы является процесс антикризисного управления. В качестве предмета выступают операционные риски.
Цель работы - анализ особенностей управления операционными рисками.
Поставленная цель достигается путем решения следующих задач:
- рассмотрение понятия операционного риска;
- рассмотрение основных этапов и особенностей управления операционными рисками.
При написании работы была использована учебная литература по антикризисному управлению и управлению рисками.
|
Список литературы
|
1. Александров Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. - М.: "Бек", 2004. - 544 с.
2. Антикризисное управление". Учебное пособие под ред. Короткова Э.М., - М.: "ИНФРА-М", 2004. - 432 с.
3. Антикризисный менеджмент/ Под. ред. проф. А.Г. Грязновой - М.: "Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". - Издательство "ЭКМОС", 2008. - 456 с.
4. Балабанов И.Т. Риск - менеджмент. - М.: "Финансы и статистика", 2006. - 364 с.
5. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. - М.: "Дело", 2003. - с. 256.
6. Кривов В. Проблема рисков при принятии управленческих решений // Управление риском. - 2007. - № 9. - С. 15-17.
7. Уткин Э.А. Риск-менеждмент. - М.Экмос, 2006. - 288 с.
8. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. - М.: "ЮНИТИ", 2003. - с. 349.
9. Хохлов Н.В. Управление риском - М.: Юнити - Дана, 2007. - 239 с.
10. Яременко Ю.В. Причины и последствия экономического кризиса - Проблемы прогнозирования. - 2009. - №6. - С.25-27
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|