книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ формирования и расходования заработной платы на примере цеха №5 ФГУП НМЗ "Искра" ( Курсовая работа, 39 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "КОКС" (Г. КЕМЕРОВО) (план дипломной работы) ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ формирования корпоративной культуры на ООО "Телемакс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ЗАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ КОМПРЕССОРНЫЙ ЗАВОД" ( Дипломная работа, 106 стр. )
Анализ формирования и реализация товарной политики в ОАО "Московской винзавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "КОКС" (Г. КЕМЕРОВО) ( Дипломная работа, 127 стр. )
Анализ формирования и развития организационной культуры на предприятие ООО «УралСпецКомплект» и разработка рекомендаций по их совершенствованию ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль на примере фирмы ООО "Триада" ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ функций руководителя аппарата административного управления в ООО "Импера" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ функций управления, рациональность их распределения, возможности повышения труда в аппарате управления и использование высвободившихся резервов за счет снижения затрат на управления 5656нпп ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ функций управления.093457 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ функций управлен ( Контрольная работа, 17 стр. )
Анализ функций управления в ОАО "Российская государственная страховая компания" 2007-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ функций управления и их разработки на предприятии ООО "Лада". ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ функций управления ЗАО "Юнита 6854 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ функций управления ЗАО "Сапожок" ен7434 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ функций управления в ОАО "Российская государственная страховая компания" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ функционального содержания менеджмента. ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "SELA" ( Дипломная работа, 119 стр. )
АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "SELA"2 ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" к2442ввв ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" нг54 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ характера и содержание труда менеджера и пути его улучшения в Профессиональном лицее №68 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО НК «Роснефть» Сахалинморнефтегаз ( Дипломная работа, 2 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности предприятия бытового обслуживания ( Дипломная работа, 64 стр. )

Введение 3

1. Анализ миссии и цели деятельности организации 5

2. Анализ проблемы управленческих решений 9

3. Разработка и выбор критериев 12

4. Разработка управленческих альтернатив 15

5. Выбор альтернативы 16

6. Принятие управленческих решений 17

6. 1. Развитие управленческого решения 17

6. 2. Принятие управленческого решения 17

6. 3. Реализация управленческих решений 17

7. Мероприятия по управленческому решению 19

Заключение 20

Литература 21

В рыночных условиях определяющим фактором успешного функционирования предприятий является грамотно поставленный менеджмент. Для его успешной постановки необходимо предпринять ряд шагов. В первую очередь необходимо введение механизма стратегического планирования и управления на предприятии. При таком подходе, предприятие всегда сможет адекватно реагировать на внешние и внутренние изменения, способные существенно повлиять на его деятельность, вплоть до срыва (банкротства).

Стратегический подход к управлению предприятием включает четыре основные момента:

- выработку миссии организации, т.е. содержательную словесную формулировку цели ее существования;

- системы целей, которые предприятие ставит перед собой как в ближайшее время, так и в далеко идущей перспективе;

- систему критериев, по которым будет оцениваться степень достижения поставленных целей;

- пути или методы достижения поставленных целей, т.е. образно говоря - "траектория движения" к намеченной цели.

Поскольку путей достижения поставленной цели (целевой точки) может быть несколько, то требуется принцип, на основании которого можно выбрать процедуры (методы, регламенты) достижения цели, требующие минимальных усилий. Такой принципом является принцип анализа "затраты/эффективность".

Для достижения конкретной цели необходимо затратить определенное количество усилий (и соответственно материальных и финансовых ресурсов). Достижение этой цели характеризуется определенным значением эффекта, например - сумма прибыли. Таким образом, получаем с одной стороны затраченные ресурсы, с другой - некоторый полученный эффект. Для разных методов достижения цели эти значения могут отличаться. Выбрать из них один, наиболее подходящий метод, можно проводя сравнение величин эффективности, которая определяется как величина эффекта, деленная на величину понесенных затрат.

Среди задач, которые обычно формулируют при определении стратегии предприятия, одной из важнейших, основополагающих является задача выбора ассортимента, который предприятие собирается выпускать. Правильный выбор определяет дальнейшую судьбу предприятия.

Цель работы: анализ системы управления ООО "Полет".

1. Айдинян Р., Шипунова Т. Проблемы определения целей и миссии организации // ПЕРСОНАЛ-МИКС: 2001.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 1999.

3. Бачило И.А., Щекочихин П.Г. Ответственность в управлении М., 1985. 357 с.

4. Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2002.

5. Герчикова И. Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений - М., 2003.

6. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2001.

7. Мескон М. и др. Основы менеджмента - М., 2001.

8. Томпсон А., Стрикленд. Дж./ Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегий. -М.: ЮНИТИ, 1998

9. Управление организацией / Под ред. А. Г, Поршнева и др. - М.: ИНФРА - М, 1998.

10. Уткин Э.А. Стратегическое планирование. М.: Экмос. 1999.

11. Цандер Э. Практика управления - М., 2003.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»