книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ФАРМ +" е42424 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности и существующей организационной структуры управления филиала ОАО "Ростелеком" ТЦМС-15 ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ хозяйственных связей и описание деятельности автотранспортного предприятия ОАО "Галактик Транс Карго" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ численности и структуры персонала по категориям работников ООО "ДУСС" ( Отчет по практике, 64 стр. )
Анализ экономических рисков ЗАО "Комбел" 455088 ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ экономических методов управления Группы компаний "Формоза" в современных условиях ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ НА СКПЗ ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ экономического состояния Хабаровского края 27к24131 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ экономического состояния региона 42422 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ эффективности внедрения принципов корпоративной социальной ответственности в систему управления компанией на примере ОАО "Газпром" ( Дипломная работа, 76 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ (на примере торговой компании «Ладья») ( Дипломная работа, 68 стр. )
Анализ эффективности методов планирования хозяйственной деятельности, разнарядки работ и контроля сроков их выполнения на ЗАО "Отделочные и монтажные работы" ( Реферат, 19 стр. )
Анализ эффективности системы контроллинга в ОАО «МСК» ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ эффективности управления трудом 19 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ эффективности кадровой политики клиники "Вега".7665 ( Курсовая работа, 66 стр. )
Анализ эффективности разработки управленческих решений на примере СПК «Звениговский» ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ эффективности инновационных проектов ЗАО "Союз-текс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ эффективности управления материально-техническими ресурсами ООО "Строительные технологии" ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ эффективности работы фитнес-центра ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ эффективности принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "АСГАРД" ( Курсовая работа, 57 стр. )
Анализ эффективности деятельности предприятия АО «Ice Cream» ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ эффективности системы контроля на предприятии ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ эффективности менеджмента ресторана "Пушкин" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ эффективности организационных структур (на примере банка) ( Курсовая работа, 23 стр. )

Введение 3

1. Теория стилей управления 4

2. Авторитарный и демократический стили управления. 7

Заключение 18

Существует три стиля управления: авторитарный, демократический и либеральный.

Авторитарный, или директивный стиль предполагает высокую централизацию власти, единоначалие в принятии решений и жесткий контроль за деятельностью подчиненных.

Демократический, или коллегиальный стиль основан на коллективном обсуждении важнейших производственных проблем и коллективной ответственности. Такой стиль управления стимулирует инициативу со стороны подчиненных и способствует установлению благоприятного психологического климата в коллективе.

Либеральный, или попустительский стиль предполагает минимальное участие руководителя в управлении коллективом. При таком стиле управления подчиненные как бы предоставлены сами себе, их работа редко контролируется.

Современный руководитель должен в совершенстве владеть различными методами управления, так как в разных ситуациях наиболее эффективным и приемлемым может оказаться тот или иной стиль руководства. Например, в экстремальных ситуациях вполне оправдан авторитарный стиль, предполагающий быстрое принятие решений и безоговорочное исполнение распоряжений. В нормальных условиях работы организации более эффективным и приемлемым является демократический стиль руководства.

Стиль руководства во многом обусловлен структурой организации, количественным и качественным составом ее членов и спецификой производства. Чем выше творческий и интеллектуальный потенциал организации, тем в большей степени для управления подходит демократический и, в определенной степени, либеральный стиль.

1. Авдулова Т.П. Психологические основы менеджмента: Учебно-методическое пособие. - М.: Либерея-Бибинформ, 2005. - 150с.

2. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 160с.

3. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика./ А.С. Большаков, В.И. Михайлов. - СПб.: ПитерКом, 2007. - 416с.

4. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник./ 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Венби, Изд-во Проспект, 2004. - 504с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник./ 4-е издание перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2005. - 670с.

6. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов на Дону: "Феникс", 2003. - 352с.

7. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник./ Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528с.

8. Менеджмент: Учебник./ Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.

9. Горинов Д. Не повторяйте мои ошибки (ликбез для начинающего руководителя).// Информация и бизнес. - 2004. - №1. - с.56-59.

10. Межевов А.Д. Государство в рыночной среде и стабильность организации.// Труды международной научно-практической конференции "Актуальные проблемы управления - 2005". - М.: ГУУ, 2005. - с.112.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»