 |
АО "Завод Нефтемаш" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Аспекты формирования профессиональной команды ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
аспекты безопасности предпринимательства ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Аспекты системного подхода в управлении ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «Промматериалы» ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними 2005-46 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Аспекты эффективности управленческих решений. ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Аспекты японского управления на примере конкуренции ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Аттестация персонала ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Аукционы: понятие, назначение и организация работы ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Базовые подходы к планированию и классификации стратегий ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Банковские риски ,их виды и методы снижения ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Банковский маркетинговый менеджмент ( Контрольная работа, 38 стр. ) |
|
Банковский менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Банковский менеджмент ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Банкротство предприятия: порядок и этапы установления ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Бар и ресторан Гоубый Готлиб ежегодно закупают 5000 бутылок испанского вина ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
Бизнес - отношения между людьми в процессе их деятельности, когда каждый стремится к достижению своих целей ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
БИЗНЕС - ПЛАН ОАО "СТРОЙТРЕСТ" е3522 ( Дипломная работа, 88 стр. ) |
|
Бизнес - план ОАО "Стройтрест" п8рпа4 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Бизнес-менеджмент в ООО "Союз-Видео" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Бизнес-моделирование, основные понятия и определения ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Бизнес-план аквапарка ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теория стилей управления 4
2. Авторитарный и демократический стили управления. 7
Заключение 18
|
|
Введение
|
|
Существует три стиля управления: авторитарный, демократический и либеральный.
Авторитарный, или директивный стиль предполагает высокую централизацию власти, единоначалие в принятии решений и жесткий контроль за деятельностью подчиненных.
Демократический, или коллегиальный стиль основан на коллективном обсуждении важнейших производственных проблем и коллективной ответственности. Такой стиль управления стимулирует инициативу со стороны подчиненных и способствует установлению благоприятного психологического климата в коллективе.
Либеральный, или попустительский стиль предполагает минимальное участие руководителя в управлении коллективом. При таком стиле управления подчиненные как бы предоставлены сами себе, их работа редко контролируется.
Современный руководитель должен в совершенстве владеть различными методами управления, так как в разных ситуациях наиболее эффективным и приемлемым может оказаться тот или иной стиль руководства. Например, в экстремальных ситуациях вполне оправдан авторитарный стиль, предполагающий быстрое принятие решений и безоговорочное исполнение распоряжений. В нормальных условиях работы организации более эффективным и приемлемым является демократический стиль руководства.
Стиль руководства во многом обусловлен структурой организации, количественным и качественным составом ее членов и спецификой производства. Чем выше творческий и интеллектуальный потенциал организации, тем в большей степени для управления подходит демократический и, в определенной степени, либеральный стиль.
|
|
Список литературы
|
|
1. Авдулова Т.П. Психологические основы менеджмента: Учебно-методическое пособие. - М.: Либерея-Бибинформ, 2005. - 150с.
2. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 160с.
3. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика./ А.С. Большаков, В.И. Михайлов. - СПб.: ПитерКом, 2007. - 416с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник./ 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Венби, Изд-во Проспект, 2004. - 504с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник./ 4-е издание перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2005. - 670с.
6. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов на Дону: "Феникс", 2003. - 352с.
7. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник./ Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528с.
8. Менеджмент: Учебник./ Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.
9. Горинов Д. Не повторяйте мои ошибки (ликбез для начинающего руководителя).// Информация и бизнес. - 2004. - №1. - с.56-59.
10. Межевов А.Д. Государство в рыночной среде и стабильность организации.// Труды международной научно-практической конференции "Актуальные проблемы управления - 2005". - М.: ГУУ, 2005. - с.112.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх