книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Влияние системы бухгалтерского учета на методику разработки финансового плана ецу53453 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Влияние социальных целей и ориентиров на развитие организации ( Реферат, 14 стр. )
Влияние стиля руководителя на подчиненных-курсовая. ( Дипломная работа, 62 стр. )
Влияние типа организационной структуры на процесс разработки управленческого решения в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 27 стр. )
Влияние управления оборотными средствами на конечные результаты работы предприятия 525кй11 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Влияние уровня тревожности менеджера на успешность профессиональной деятельности н45353- ( Курсовая работа, 41 стр. )
Влияние уровня тревожности менеджера на успешность профессиональной деятельности нуке533334 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Влияние целей на реализацию функций менеджмента ( Курсовая работа, 53 стр. )
Влияние человеческого фактора на принятие управленческого решения ( Курсовая работа, 27 стр. )
Влияние школы научного управления на современную управленческую науку ( Курсовая работа, 26 стр. )
Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в России ( Реферат, 23 стр. )
Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в России ( Контрольная работа, 13 стр. )
Внедрение в производства проекта совершенствования организации управления ОАО « Русский лес». ( Курсовая работа, 41 стр. )
Внедрение инновации в обслуживание пассажиров общественного транспорта ( Реферат, 20 стр. )
Внедрение инновации в сфере коммунального обслуживания ( Реферат, 21 стр. )
Внедрение инновационных технологий управления организацией на примере ЗАО "Завод строительного фарфора" е2412ывы ( Курсовая работа, 60 стр. )
Внедрение инновационных проектов в ООО «Современные технологии строительства» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Внедрение инновационных технологий управления организацией на примере ЗАО "Завод строительного фарфора" е360--- ( Курсовая работа, 61 стр. )
Внедрение проекта совершенствования бизнес-процессов на ООО «Радуга» на период 2007 г ( Дипломная работа, 77 стр. )
Внедрение проекта улучшения работы управленческого персонала ( Курсовая работа, 32 стр. )
Внедрение производства муки различных сортов на ООО «Алтайхлеб» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Внедрение системы управления по целям (результатам) на предприятии ООО "КУМ" 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Внедрение системы управления качеством на предприятии ( Дипломная работа, 84 стр. )
Внедрение системы управления проектами в ТДС "ДИСТАМ" ( Дипломная работа, 108 стр. )
Внедрение системы управления по целям (результатам) на предприятии ООО "КУМ" ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение 3

1. Теория стилей управления 4

2. Авторитарный и демократический стили управления. 7

Заключение 18

Существует три стиля управления: авторитарный, демократический и либеральный.

Авторитарный, или директивный стиль предполагает высокую централизацию власти, единоначалие в принятии решений и жесткий контроль за деятельностью подчиненных.

Демократический, или коллегиальный стиль основан на коллективном обсуждении важнейших производственных проблем и коллективной ответственности. Такой стиль управления стимулирует инициативу со стороны подчиненных и способствует установлению благоприятного психологического климата в коллективе.

Либеральный, или попустительский стиль предполагает минимальное участие руководителя в управлении коллективом. При таком стиле управления подчиненные как бы предоставлены сами себе, их работа редко контролируется.

Современный руководитель должен в совершенстве владеть различными методами управления, так как в разных ситуациях наиболее эффективным и приемлемым может оказаться тот или иной стиль руководства. Например, в экстремальных ситуациях вполне оправдан авторитарный стиль, предполагающий быстрое принятие решений и безоговорочное исполнение распоряжений. В нормальных условиях работы организации более эффективным и приемлемым является демократический стиль руководства.

Стиль руководства во многом обусловлен структурой организации, количественным и качественным составом ее членов и спецификой производства. Чем выше творческий и интеллектуальный потенциал организации, тем в большей степени для управления подходит демократический и, в определенной степени, либеральный стиль.

1. Авдулова Т.П. Психологические основы менеджмента: Учебно-методическое пособие. - М.: Либерея-Бибинформ, 2005. - 150с.

2. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 160с.

3. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика./ А.С. Большаков, В.И. Михайлов. - СПб.: ПитерКом, 2007. - 416с.

4. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник./ 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Венби, Изд-во Проспект, 2004. - 504с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник./ 4-е издание перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2005. - 670с.

6. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов на Дону: "Феникс", 2003. - 352с.

7. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник./ Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528с.

8. Менеджмент: Учебник./ Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.

9. Горинов Д. Не повторяйте мои ошибки (ликбез для начинающего руководителя).// Информация и бизнес. - 2004. - №1. - с.56-59.

10. Межевов А.Д. Государство в рыночной среде и стабильность организации.// Труды международной научно-практической конференции "Актуальные проблемы управления - 2005". - М.: ГУУ, 2005. - с.112.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»