|
Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии ООО "СиС Минус" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Внешнее управление на ОАО "Дальгипрошахт" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Внешнее управление на предприятии ОАО "ХХХ" ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Внешнее управление. ВАР 1 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Внешнеторговое посредничество 0 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Внешние и внутренние факторы в процессе принятия и реализации управленческого решения ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Внешние и внутренние факторы ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Внешние коммуникации в ООО "Дамский каприз" ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Внешние коммуникации, понятие управления ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Внешние финансовые и кредитные отношения; финансовый и налоговый контроль ( Отчет по практике, 24 стр. ) |
|
ВНЕШНИЙ ФАКТОР 646епу ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Внешняя и внутренняя среда организации ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
ВНЕШНЯЯ СРЕДА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО "CSB-МЕБЕЛЬ" ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Внешняя среда ООО "Эдельвейс" нг465 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Внешняя среда организации. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия. ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Внешняя среда организации ООО "Агрофест-Авто" ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Внешняя среда организации ООО "КеМАЗ" ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Внешняя среда организации ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Внешняя среда организации, предприятия, офиса, кооператива ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Внешняя среда организации: ее структура, характеристика, анализ гр06-7 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия е74ав ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
ВНЕШНЯЯ СРЕДА СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
|
|
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Теория стилей управления 4
2. Авторитарный и демократический стили управления. 7
Заключение 18
|
Введение
|
Существует три стиля управления: авторитарный, демократический и либеральный.
Авторитарный, или директивный стиль предполагает высокую централизацию власти, единоначалие в принятии решений и жесткий контроль за деятельностью подчиненных.
Демократический, или коллегиальный стиль основан на коллективном обсуждении важнейших производственных проблем и коллективной ответственности. Такой стиль управления стимулирует инициативу со стороны подчиненных и способствует установлению благоприятного психологического климата в коллективе.
Либеральный, или попустительский стиль предполагает минимальное участие руководителя в управлении коллективом. При таком стиле управления подчиненные как бы предоставлены сами себе, их работа редко контролируется.
Современный руководитель должен в совершенстве владеть различными методами управления, так как в разных ситуациях наиболее эффективным и приемлемым может оказаться тот или иной стиль руководства. Например, в экстремальных ситуациях вполне оправдан авторитарный стиль, предполагающий быстрое принятие решений и безоговорочное исполнение распоряжений. В нормальных условиях работы организации более эффективным и приемлемым является демократический стиль руководства.
Стиль руководства во многом обусловлен структурой организации, количественным и качественным составом ее членов и спецификой производства. Чем выше творческий и интеллектуальный потенциал организации, тем в большей степени для управления подходит демократический и, в определенной степени, либеральный стиль.
|
Список литературы
|
1. Авдулова Т.П. Психологические основы менеджмента: Учебно-методическое пособие. - М.: Либерея-Бибинформ, 2005. - 150с.
2. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 160с.
3. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика./ А.С. Большаков, В.И. Михайлов. - СПб.: ПитерКом, 2007. - 416с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник./ 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Венби, Изд-во Проспект, 2004. - 504с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник./ 4-е издание перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2005. - 670с.
6. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов на Дону: "Феникс", 2003. - 352с.
7. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник./ Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528с.
8. Менеджмент: Учебник./ Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.
9. Горинов Д. Не повторяйте мои ошибки (ликбез для начинающего руководителя).// Информация и бизнес. - 2004. - №1. - с.56-59.
10. Межевов А.Д. Государство в рыночной среде и стабильность организации.// Труды международной научно-практической конференции "Актуальные проблемы управления - 2005". - М.: ГУУ, 2005. - с.112.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|