книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
.Конфликты и их роль в системе современного менеджмента. кц42422 ( Контрольная работа, 15 стр. )
.Организация финансового менеджмента на примере ООО "Стройинвест" 29678965 ( Курсовая работа, 37 стр. )
.Основы экономичной экологии территорий 87443 ( Контрольная работа, 19 стр. )
.Понятие и показатели ликвидности в коммерческом банке е35252 ( Контрольная работа, 15 стр. )
.Приобретение и продажа долгосрочных активов учитывается при расчёте де-нежного потока от финансовой деятельности 786556 ( Контрольная работа, 17 стр. )
.УПРАВЛЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ г5473 ( Контрольная работа, 17 стр. )
1) Определите величину EOQ применительно к запасам микросхем ( Контрольная работа, 9 стр. )
1. АЛГОРИТМ ВЫРАБОТКИ, ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ( Курсовая работа, 62 стр. )
1. Бизнес-планирование как способ интеграции стратегии и тактики банка. н7474 ( Контрольная работа, 11 стр. )
1. В ООО "Технобэст" может возникать снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие уменьшения производительности труда, простоя оборудования или недоиспользования производственных мощностей, потерь рабочего времени, ( Контрольная работа, 6 стр. )
1. Исторические и философские проблемы социального управления 6748 ( Контрольная работа, 13 стр. )
1. Концепция и сущность фирмы ( Контрольная работа, 12 стр. )
1. Международные стандарты финансовой отчетности/издание на русском языке. - М.; Аскери- АССА, 2003. ( Контрольная работа, 6 стр. )
1. Поведение в организации как система. Ее основные элементы - индивидуум, группа, организация ( Курсовая работа, 20 стр. )
1. Сущность потенциала организации как базового фактора ее конкурентоспособности ( Контрольная работа, 17 стр. )
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СПРОСА И СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ( Курсовая работа, 61 стр. )
1. Теория мотивации ( Контрольная работа, 13 стр. )
1. Управленческие решения в системе менеджмента 6734 ( Контрольная работа, 13 стр. )
1. Формирование стратегии производственного менеджмента 58665656 ( Контрольная работа, 21 стр. )
1. Функциональное разделение труда в процессе управления и его ха-рактеристика ( Контрольная работа, 25 стр. )
1. Громкова М.Т. Организационное поведение. - М., 2000. 2. Гроуз В., Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент. - М., 1999. 3. Герчикова М.Н. Оценка персонала в менеджменте - М., 2000. 4. Десслер Гари. Управление персоналом. - М., 2000. 5. Иванцевич Дж. ( Курсовая работа, 38 стр. )
1. Краткая характеристика кофейни "СаМар" ( Отчет по практике, 14 стр. )
1. Общая характеристика деятельности компании "Слик" ( Отчет по практике, 60 стр. )
1. Общая характеристика финансовых инструментов срочного рынка 4к242421 ( Контрольная работа, 16 стр. )
1. Определение понятия "оффшорный бизнес" 4мвпев ( Контрольная работа, 12 стр. )

Введение 2

Требования к менеджерам 3

Авторитет менеджера 9

Лидерские качества менеджера 13

Идеальная модель менеджера 15

Заключение 17

Список литературы 19

Приложение 20

С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины "менеджмент", "менеджер", быстро и прочно вошли в нашу жизнь и наш словарный обиход, заменив такие термины, как "управление", "управленческая деятельность", "руководитель", "директор". Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин управление имеет более широкий смысл.

Вообще, " управление" - это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью пере- вода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер. Но прежде чем говорить о менеджере и его лидерских качествах, надо ввести понятие "менеджмента".

Менеджеры являются субъектами управленческой деятельности и играют три группы ролей в организации.

Во-первых, менеджер выступает в качестве руководителя, который формирует отношения внутри и вне организации, мотивирует членов организации на достижение целей, координирует усилия своих подчиненных и выступает в качестве представителя организации. Менеджер должен исполнять роль руководителя, лидера для всех своих подчиненных.

Во-вторых, это информационные роли, состоящие в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет ее и разъясняет политику и основные цели организации. Быть "преобразователем" информации - вот вторая важная роль менеджера.

В-третьих, это роли по выработке и реализации решения, выражающиеся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения имеющихся ресурсов, осуществляет оперативные корректировки и т. п.

1. Андреева Н. М. Первые 100 дней молодого менеджера. - М.: Вершина, 2006

2. Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебное пособие.: - М.: ИНФРА-М, 2003.

3. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник.: - М.: Элит-2000.

4. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник.: - М.: Юнити, 2001.

5. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджер.

6. Дафт Р. Л. Менеджмент. - СПб: Питер, 2003.

7. Макашова З. М. Основы менеджмента. Учебное пособие.: М.: КНОРУС, 2004.

8. Попов С. Г. Основы менеджмента. - М.: Ось-89, 2006

9. Сперанская Н. М. основы менеджмента. - М.: НИЕВ, 2005

10. Яккока Л. Карьера менеджера. - Минск.: Попурри, 2005

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»