книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

Содержание

Введение 3

Тема 11. Целеполагание в управлении 4

2. Практическая часть 10

2.1. Характеристика ООО "ГРОТ" 10

2.2. Миссия, функции и цели ООО "ГРОТ" 15

Заключение 17

Список литературы 22

2. Практическая часть

2.1. Характеристика ООО "ГРОТ"

ООО "Грот" образовано на основании действующего законодательства РФ в соответствии с Учредительным договором участников от 17 ноября 1992 года и действует на основании Устава.

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Грот".

Общество является юридическим лицом по российскому праву: имеет обособленное имущество, приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, может быть истцом и ответчиком в арбитраже, суде, третейском суде, вправе совершать любые не противоречащие законодательству, Уставу и Учредительному договору сделки на территории России и зарубежных государств.

В соответствии с уставом общество может заниматься следующими видами деятельности:

- монтаж насосных установок;

- ремонт дорожно-строительной техники и оборудования;

- оптовая и розничная торговля;

- организация промышленного производства, разработка, выпуск и реализация товаров народного потребления, продукции производственно-технического и бытового назначения;

- производство, заготовка, переработка сельскохозяйственной продукции, организация общественного питания;

- предоставление транспортных услуг, включая ремонт и техническое обслуживание, организация проката транспортных средств, осуществление международных и внутренних перевозок;

- внешнеэкономическая деятельность;

- оказание ремонтных услуг любых товаров и техники;

- другими видами коммерческой деятельности, не запрещенной действующим Российским законодательством.

Основным географическим рынком деятельности общества является Западная Сибирь и Дальний Восток.

Предприятие специализируется на ремонте и реализации дорожно-строительной техники.

Продукция закупается у заводов-изготовителей ФГУП ПО "Уралвагонзавод", ОАО "Пневмостроймашина", ОАО "Омскагрегат", ЗАО "Гидросила", а также ООО "Грот" является официальным дилером этих заводов.

Структура управления "Грот" на сегодняшний день:

Директор (1 чел.)

Зам.

директора

(1 чел.) Ком.

директор

(1 чел.) Гл.бухгалтер

(1 чел.) Обслуживающий персонал

(4 чел.)

Начальник отдела продаж

(1 чел.)

Специалисты (5 чел.) Менеджер продаж

(3 чел.) Бухгалтер

(1 чел.)

Планирование заключается в основном в определении главных целей деятельности предприятия и ориентировано на определение намечаемых конечных результатов с учетом средств и способов достижения поставленных целей и обеспечения необходимыми ресурсами.

Что касается рассматриваемого нами предприятия, то на данный момент основной целью деятельности общества является получение прибыли полученной в результате удовлетворения потребностей потребителей в определенных товарах или услугах.

Данную цель можно разложить на несколько составляющих задач:

Список литературы

1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2001.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2005. - 296 с.

3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

4. Искусство управления персоналом: учебное пособие для экономических колледжей и вузов. - М.: ГЕЛАН, 2001.

5. Менеджмент: учебн. пособие для вузов/ Под ред. проф. Цыпкина Ю.А. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. М Менеджмент. М.: НИМБ, 2001.

7. Организация производства и управление предприятием. Учебник. / Под ред. О.Г. Туровца. - М.: ИНФРА - М.,2002.

8. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учебник для ср. спец. уч. зав. - М-: Высшая школа. 2000.

9. Практикум, Учеб. пособие- Под ред. д. э. н., проф. А.Я. Кибанова. - М.:ИНФРА-М., 2002.

10. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. -М.:Юристъ, 2001.

11. Русинов Ф.М., Разу М.Л. "Современный российский менеджмент": учебник Москва, Издательство "ФБК-Пресс", 2000.

12. Уткин Э.А. Управление компанией.- М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»