книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ и инструменты работы системы внутреннего контроля на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз" 2009-61 ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ и основные направления технологии формирования управленческой команды в ООО "ГЕРМЕС" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Анализ и оценка внутренней среды предприятия ОАО "Планета" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ и оценка деятельности предприятия ООО «ПАПИРРУС» ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ и оценка деятельности предприятия ОАО «ДОЗ» ( Курсовая работа, 45 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ и оценка инновационного потенциала хозяйствующего субъекта на примере АФК "Система" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ и оценка систем управления ФГУП "Совхоз Суховский" 5125 ( Курсовая работа, 8 стр. )
Анализ и оценка систем управления на предприятии (на примере ОАО "Завод "Сарансккабель") ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ и оценка систем управления на предприятии ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ и оценка систем управления ФГУП "Совхоз Суховский" ( Курсовая работа, 8 стр. )
Анализ и оценка состояния нормирование труда на предприятии ( Курсовая работа, 68 стр. )
Анализ и оценка стилей руководства ( Дипломная работа, 77 стр. )
Анализ и оценка финансовых рисков (на примере ООО "АЗС-Сервис") ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ и оценка эффективности в управлении организации 2004-16 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ и оценка эффективности в управлении организации ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ и оценка эффективности управления предприятием ОАО ХК "Актанышнефтепродукт" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ и оценка эффективности управления предприятием ОАО ХК "Актанышнефтепродукт" 2009-73 ( Дипломная работа, 73 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АВТОМАТИКА» ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ и планирование деятельности предприятия ООО "Амфора" ( Контрольная работа, 14 стр. )
АНАЛИЗ И ПОСТРОЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ IBM 31 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ и построение внутренней среды организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
АНАЛИЗ И ПОСТРОЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ IBM ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ и построение внутренней среды организации на примере IBM ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ и предложение путей совершенствования деятельности предприятия услуг ЗАО "Царская трапеза" ( Дипломная работа, 72 стр. )

Введение

1. Миссия - основная цель организации 5

2. Характеристики целей организации 8

3. Необходимость постановки целей

на всех уровнях управления 11

4. Анализ целей организационных систем 14

Заключение 18

Список литературы 19

Общество состоит из огромного количества различных организаций. Большинство людей всю свою сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, членами которых они являются или с которыми вступают в контакт.

Но что такое организация, и какие общие черты характерны для любой организации? Абстрагируясь от отдельных, частных аспектов, можно сказать, что основными составляющими любой организации являются входящие в нее люди, задачи, для решения которых она создана и существует, и управление, формирующее и приводящее в движение потенциал организации.

Таким образом, организацию можно определить как систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих достижение определенных целей.

Для того чтобы считаться организацией, некая группа должна соответствовать следующим обязательным требованиям:

наличие, по крайней мере, двух человек, которые считают себя частью этой группы;

наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены группы;

наличие членов группы, которые работают вместе для достижения цели (целей).

Если существуют устоявшиеся границы организации и определено ее место в обществе, она принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института (частные и государственные предприятия, учреждения, общественные формирования и т. д.).

Любая организация, независимо от своего размера и вида деятельности, испытывает необходимость в нескольких широко сформулированных целях, также как и в более частных целях, связанных с общими целями организации. Без этого невозможна рациональная и эффективная работа организации, планирование, контроль и оценка достигнутого.

1. Галькович Р.С. Основы менеджмента. - М., 1998

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 1997

3. Грачев М.В. Суперкадры - М.,1993

4. Ладанов И.Д. Практический менеджмент - М., 1992

5. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М., 1992

6. Томпсон А.А. и др. Стратегический менеджмент. - М., 1998

7. Семь нот менеджмента. - М., 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»