 |
SWOT-анализ предприятия. Управление издержками и анализ безубыточности ( Контрольная работа, 31 стр. ) |
|
SWOТ - анализ ООО "Алегро-Стиль" ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Var-оценка рыночных рисков ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Автоматизация управленческого процесса ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Автоматизированное производство и его роль в повышении эффективности работы предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Авторитарный и демократический стили управления ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Авторитет менеджера ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Авторитет менеджера ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Авторитет руководителя и его роль 8 ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Авторитет руководителя и его роль 8 2011-23 ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Адаптация компании ООО "PRINTTECH" к изменениям внутренней и внешней среды (выход на международный рынок) ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Адаптация компании ООО "PRINTTECH" к изменениям внутренней и внешней среды (выход на международный рынок) ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Адаптация организации к условиям внешней среды ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Административная школа в управлении ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления. Управление по целям. Цена достижения целей ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Административно-правовые методы управления, их роль и применение в условиях рынка ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Административное управление и менеджмент, основные черты и особенности ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Административные методы управления ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Администрирование и его роль в менеджменте туристской фирмы ООО "Отдых" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Администрирование проекта компании ООО "СиМ Авто"55 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
АЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА ООО "Вокруг света" к3вв ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Аконодательная основа формирования системы управления акционерной компанией «Классика» ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Эволюция организационных структур систем управления 4
Типология и классификация современных организационных структур систем управления 6
Структуризация по элементам организационной структуры 7
Заключение 12
Список литературы 14
|
|
Введение
|
|
Организационные структуры крупных и средних предприятий в значительной мере являются не результатом научно обоснованных норм и правил, а скорее компромиссом между устойчивостью и адаптивностью системы управления, информационным разнообразием, увеличением ключевых управленческих постов и численности работников.
Базой, на которой строится вся управленческая деятельность, служат организационные структуры. Правда, в последнее время появляются публикации, авторы которых утверждают, что талантливый руководитель способен привести свое предприятие (подразделение) к успеху при любой организационной структуре. Возможно, это и так. Однако не следует забывать, что наряду с талантливыми руководителями есть и менее даровитые.
В простейшем случае под структурой понимается совокупность элементов системы и организация взаимосвязей между ними. Так как функциональные элементы во всех системах во многом схожи, то основным критерием отличия структур считают организацию взаимосвязей. Исходя из этого принято различать линейную, линейно-функциональную, дивизиональную, функциональную и матричную системы.
Организационные структуры систем управления, как считает Ансофф И. (1989), стали следствием усложнения решаемых организациями задач, трансформации во времени систем управления. Исследование развития деловых американских фирм показало, что кроме влияния внешних условий фирма всегда имела постоянное, идущее изнутри стремление производить лучше и эффективнее. Эти два действия и вели к тому, что непрерывно рождались все новые подходы к осуществлению управленческой деятельности.
|
|
Список литературы
|
|
1. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Научн. ред. и предисловие Л. И. Евенко. - М.: Экономика, 1989. Бир С. Мозг фирмы: Пер. с англ. - М.: Радио и связь, 1993.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - 2-е изд. - М.: Высш. шк., 1996.
3. Евенко Л. И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США (теория и практика формирования). - М.: Наука, 1983.
4. Кнорринг В. И. Искусство управления: Учебник. - М.: Издательство БЕК, 1997.
5. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.
6. Повилейко Р. П. Сколько управляющих должно быть? // ЭКО. 1989. № 7.
7. Райсс Михаэль. Оптимальная сложность управленческих структур // Менеджмент и маркетинг. 1994. № 5.
8. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх