книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ моделей управления (управление по целям и по результатам) ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНАЛИЗ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ В ФИРМЕ ЗАО "СВЯЗНОЙ КЗН" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Анализ моей будущей работы в должности менеджера по пунктам ( Контрольная работа, 50 стр. )
АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ЗАО "ЭР-ЛАФ" ( Дипломная работа, 93 стр. )
Анализ мотивации персонала ЗАО "-" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ мотивов подчинения и групповой динамики в организации. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ набора и профориентации персонала в ООО "Автоснаб - Сервис" 16е5242 ( Курсовая работа, 44 стр. )
АНАЛИЗ НАЛИЧИЯ ПРИЗНАКОВ ПРЕДНАМЕРЕННОГО И ФИКТИВНОГО БАНКРОТСТВА ( Контрольная работа, 24 стр. )
Анализ направлений управленческой, коммерческой и производственной деятельности организации ООО "Рифарм" 2006-25 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ направлений управленческой, коммерческой и производственной деятельности организации ООО "Рифарм" ( Отчет по практике, 25 стр. )
Анализ непосредственного окружения ЗАО «Хабаровскстроитель» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ ОАО "Уралвнешторгбанк" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ оборота ООО "Минимолл комплекс" по общему объему и ассортименту ( Отчет по практике, 26 стр. )
Анализ общей и производственной структуры ЗАО "Промтехснаб" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ общей и производственной структуры ЗАО "Промтехснаб" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ объективного существования риска и его восприятия отдельными людьми ( Реферат, 24 стр. )
Анализ объективного существования риска и его восприятия отдельными людьми 2009-25 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ окружающей среды предприятия ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ ООО «Маккоп» как производственной системы. ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ ООО "CD-Max" как производственной системы ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ ООО "Бовид" как производственной системы ( Реферат, 17 стр. )
Анализ ООО "Грот" как производственной системы диагностика проблем предприятия и предложение путей их решения ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ ООО "Грот" как производственной системы, диагностика проблем предприятия и предложение путей их решения ( Контрольная работа, 25 стр. )
Анализ ООО "Грот" как производственной системы ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ ООО "Грот" как производственной системы 2003-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )

Введение 3

Эволюция организационных структур систем управления 4

Типология и классификация современных организационных структур систем управления 6

Структуризация по элементам организационной структуры 7

Заключение 12

Список литературы 14

Организационные структуры крупных и средних предприятий в значительной мере являются не результатом научно обоснованных норм и правил, а скорее компромиссом между устойчивостью и адаптивностью системы управления, информационным разнообразием, увеличением ключевых управленческих постов и численности работников.

Базой, на которой строится вся управленческая деятельность, служат организационные структуры. Правда, в последнее время появляются публикации, авторы которых утверждают, что талантливый руководитель способен привести свое предприятие (подразделение) к успеху при любой организационной структуре. Возможно, это и так. Однако не следует забывать, что наряду с талантливыми руководителями есть и менее даровитые.

В простейшем случае под структурой понимается совокупность элементов системы и организация взаимосвязей между ними. Так как функциональные элементы во всех системах во многом схожи, то основным критерием отличия структур считают организацию взаимосвязей. Исходя из этого принято различать линейную, линейно-функциональную, дивизиональную, функциональную и матричную системы.

Организационные структуры систем управления, как считает Ансофф И. (1989), стали следствием усложнения решаемых организациями задач, трансформации во времени систем управления. Исследование развития деловых американских фирм показало, что кроме влияния внешних условий фирма всегда имела постоянное, идущее изнутри стремление производить лучше и эффективнее. Эти два действия и вели к тому, что непрерывно рождались все новые подходы к осуществлению управленческой деятельности.

1. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Научн. ред. и предисловие Л. И. Евенко. - М.: Экономика, 1989. Бир С. Мозг фирмы: Пер. с англ. - М.: Радио и связь, 1993.

2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - 2-е изд. - М.: Высш. шк., 1996.

3. Евенко Л. И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США (теория и практика формирования). - М.: Наука, 1983.

4. Кнорринг В. И. Искусство управления: Учебник. - М.: Издательство БЕК, 1997.

5. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.

6. Повилейко Р. П. Сколько управляющих должно быть? // ЭКО. 1989. № 7.

7. Райсс Михаэль. Оптимальная сложность управленческих структур // Менеджмент и маркетинг. 1994. № 5.

8. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»