![](pic/pageID.gif) |
Установления ответственности работников в организации56 ( Дипломная работа, 90 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Утвержденный план 7021911 (б) муниципальный менеджмент 6784 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УЧЕНИЕ АРИСТОТЕЛЯ О ЧЕЛОВЕКЕ, ОБЩЕСТВЕ И государстве-реферат. ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Учет инфляции при принятии финансовых решений ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Учет мотивов энергосбережения в управлении орг. поведением. ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Учет торгово-закупочной деятельности предприятия ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений. Контроль и ответственность руководителей за принятые управленческие решения ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Учет факторов риска при оздоровлении организации ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Учёт факторов риска и неопределённости при принятии решений ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФАЙЛОВЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ е324222 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторный индексный анализ ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы внешней и внутренней среды, сильные и слабые стороны ООО «Ти Си №5» ( Отчет по практике, 59 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы внешней среды предприятия, влияющие на развитие коммерческой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы внутренней и внешней среды ( Реферат, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы внутренней и внешней социальной среды организации. ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы внутренней и внешней среды прямого воздействия ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы и механизмы организационного развития ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы и условия повышения эффективности материально-технического обеспечения предприятия ец2542 ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений на предприятии ОАО "Торг-мастер" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы качества и эффективность управленческих решений_5611. ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы качества управленческих решений-курсовая. ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы обеспечения конкурентного преимущества фирмы (предприятия) 19 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы определяющие эффективность исследования управления-реферат ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 10 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Различия эффективности и результативности 4
2. Факторы эффективности менеджмента 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11
|
Введение
|
Эффективность менеджмента - сложное и многообразное понятие, смысл которого заключается в том, что весь процесс управления, начиная с постановки цели и заканчивая конечным результатом деятельности, должен производиться с наименьшими издержками или с наибольшей результатив-ностью (производительностью). Материальные, трудовые и финансовые ре-сурсы должны преобразовываться в товары, услуги и т. д. Для этого сущест-вует организация, которая должна обеспечить это преобразование не только с выгодой для потребителя, но и для самой себя. Иными словами, затраты на преобразование должны быть меньше, чем стоимость результата. В этом и заключается сущность понятия эффекта и эффективной деятельности. Хоро-ший менеджер видит организацию как систему зависящих друг от друга эле-ментов, результативность функционирования которых зависит от непрерыв-ного развития и движения этой системы.
Основными критериями эффективного управления является определен-ная множественность показателей, характеризующих результативность рабо-тающих организационных систем и подсистем. Конечный результат управле-ния часто называют эффектом управления. Эффект представляет собой ре-зультат осуществления мероприятий, направленных на совершенствование производства, бизнеса и организации в целом.
Как мы видим понятия эффективности и результативности тесно связа-ны, так, что довольно сложно провести их разграничение. В чем же все-таки отличие указанных категорий - мы постараемся разобраться в данной работе.
|
Список литературы
|
1. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, до-полненное и переработанное. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
2. Друкер П. Практика менеджмента. - М.: Вильямс, 2009.
3. Тикина В.С. Нематериальное стимулирование в менеджменте [Элек-тронный ресурс]: http://fondint.h15.ru/bibl/rab/002.html
4. Учебное пособие по направлению 080500 "МЕНЕДЖМЕНТ"/ Под об-щей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
5. Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Понятие эффективности менеджмента [Элек-тронный ресурс]: http://www.inventech.ru/lib/management/management-0056/
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|