книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление производительности труда-курсовая. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление производством в ОАО "Силуэт" ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление производством- ( Реферат, 22 стр. )
Управление процессов группового принятия решений 16 ( Реферат, 20 стр. )
Управление процессом финансового инвестирования. Формы финансового инвестирования. Этапы процесса управления ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление рабочим временем. Оценка эффективности работы группы ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление развитием организационной культуры в образовательном учреждении (на примере муниципального районного детского дома-школы с. Березово Кемеровского района) ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление развитием организации на примере ООО «Огнезащитные Технологии». ( Доклад, 7 стр. )
Управление развитием предприятия ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление реализацией проекта ( Курсовая работа, 41 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПЛАНА И КОНТРОЛЬ НАД ЕГО ВЫПОЛНЕНИЕМ ( Курсовая работа, 28 стр. )
Управление рекламной политикой турфирмы ООО «Счастливое число» ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление ресурсами предприятия филиал ОАО "МРСК Сибири" Красноярскэнерго. ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление ресурсами и оценка эффективности их использования ( Дипломная работа, 100 стр. )
Управление решениями - Челябинский ресторан “Цыплята табака” -реферат ( Реферат, 17 стр. )
Управление решениями текучесть кадров-реферат ТРК "Фокус" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление решениями Гипермаркет “Теорема” -реферат ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление решениями на предприятии ТРК "Фокус" ( Реферат, 15 стр. )
Управление рисками ( Реферат, 15 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЦЕССЕ КРЕДИТОВАНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление рисками девелоперского проекта на стадии разработки на примере ООО "АКРОН Менеджмент" ( Дипломная работа, 157 стр. )
Управление рисками инновационных проектов ( Реферат, 22 стр. )
Управление рисками на примере ОАО "Урсабанк" 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление рисками на предприятии ( Курсовая работа, 45 стр. )
Управление рисками на примере ОАО "Урсабанк" ( Курсовая работа, 29 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Понятие фирменного стиля. 4

2. Правило разработки основного элемента фирменного стиля 8

3. Товарный знак - центральный элемент фирменного стиля 12

Заключение 19

Список литературы 21

Введение

Цель работы – исследовать процесс проектирования фирменного стиля компании.

Актуальность темы. Существует масса вещей, которые являются залогом успешного бизнеса. Качество предлагаемой продукции еще не говорит о том, что бизнес будет приносить доход. Для формирования нужного длительного впечатления о вашей компании у потребителей необходима надлежащая маркетинговая политика и то, что определяет вашу уникальность. Эта уникальность достигается созданием фирменного логотипа. В зарубежной теории и практике управления понятие «фирменный стиль» отражает прежде всего тот позитивный образ, который сложился у ее клиентов — покупателей товаров и услуг, а также у ее поставщи¬ков, заказчиков, партнеров, акционеров. Чем более привлекателен этот образ, тем больше возможностей открывает для себя руководство фир¬мы, разрабатывая стратегию ее развития. Забота о фирменном стиле фирмы, ко¬торый может изменяться, определяет и поведение персонала фирмы: главным критерием оценки работников становится их позитивное от¬ношение прежде всего к клиентам — конечным потребителям фирмен¬ной продукции. В этой связи интересно проанализировать, как форми¬руется поведенческая культура управления фирменным стилем «изнутри», како¬вы основные регуляторы организационного поведения, как сами сотрудники понимают и оценивают фирменный стиль своей фирмы, как ор¬ганизуются его изучение и формирование. В отечественной практике возникла ситуация, когда поведенческая культура управления, которая основывается, прежде всего, на имиджевых регуляторах, формируется болезненно. Есть фирмы, уже работаю¬щие по западному образцу, но есть и такие, которые находятся на раз¬ных фазах перехода к новой поведенческой культуре. Но все фазы вза¬имосвязаны, ибо «вырастают» одна из другой.

1. Понятие фирменного стиля.

В последние десятилетия сложилось новое направление марке¬тинговых коммуникаций - формирование фирменного стиля. Иногда для обозначения данного понятия используется термин "брендинг" (от англ, brand - клеймо). И это не удивительно, ведь основная роль брендинга в предпринимательской деятельности та же, что и роль личного клейма ремесленника.

Согласно одному из наиболее удачных определений фирменный стиль- это набор цвето¬вых, графических, словесных, типографских, дизайнерских посто¬янных элементов (констант), обеспечивающих визуальное и смыс¬ловое единство товаров (услуг), всей исходящей от фирмы инфор¬мации, ее внутреннего и внешнего оформления.

Основными целями формирования фирменного стиля можно назвать: идентификацию продуктов фирмы между собой и указание на их связь с фирмой; выделение продуктов фирмы из общей массы аналогичных продуктов конкурентов.

Фирменный стиль - понятие, введенное теоретиками рекламы. За рубежом используются такие синонимы фирменного стиля, как "система фир¬менной идентификации", "координирование дизайна", "проекти¬рование внешнего облика предприятия ".

При стабильно высоком уровне других элементов комплекса маркетинга фирменного стиля приносит его владельцу ряд преимуществ: помогает потребителю ориентироваться в потоке информа¬ции, быстро и безошибочно найти продукт фирмы, которая уже за¬воевала его предпочтение; позволяет фирме с меньшими затратами выводить на рынок новые продукты; повышает эффективность рекламы; снижает расходы на формирование коммуникаций, как вслед¬ствие повышения эффективности рекламы, так и за счет универ¬сальности своих компонентов; обеспечивает достижение необходимого единства всей рекла¬мы и других средств маркетинговых коммуникаций фирмы (нап¬ример, пропаганды, т.е. проведения пресс-конференций, выпуска престижных проспектов и т.д.); способствует повышению корпоративного духа, объединяет сотрудников, вырабатывает чувство причастности к общему делу; положительно влияет на эстетический уровень и визуальную среду фирмы.

Существуют две точки зрения на то, когда необходимо разрабатывать собственный фирменный стиль: сразу после образования фирмы; по мере накопления достаточного количества средств и закрепления устойчивых направлений деятельности.

Список литературы

1. Закон РФ «О рекламе» от 1996г.

2. Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в РФ»от 24.11.96г.

3. Алекшкурова А.Ю. Международный туризм. Москва, 2001.

4. Алешина И.А. Паблик рилэйшинз для менеджеров и маркетолгов. - М., 2004

5. Алексеева М.М. Планирования деятельности фирмы. - М., 1995.

6. Браун Л. Имидж-путь к успеху. - М.: Питер, 2004.

7. Волошин Н.И. Правовое регулирование туристской деятельности. Москва.: «Финансы и статистика», 2003г.

8. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента- Таганрог: ТРТУ, 2004.

9. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. - М.: Дело, 2003

10. Джи Барбара. Имидж фирмы. – С-Пб: Питер., 2000

11. Джон Уокер «Введение в гостеприимство» М.: изд. Объединение «ЮНИТИ» 2005г.

12. Дороти Д. Паблисити и паблик рилэйшинз.- М., 2005

13. Дурович А.П. Реклама в туризме. Учебное пособие.-Минск.,2001.

14. Завьялова П.С., Демидова В.Е. Формула успеха: Маркетинг- М., 1991.

15. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма. Минск: БГ ЭУ,2005г.

16. Кеворков В.В. Создание и взаимодействие с дилерской агентской сетью, или часть коммуникационной политики компании // Маркетинговые коммуникации 2001 №4.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»