 |
Характеристика элементов внутренней среды организации ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Характеристика этапов коммуникационных процессов. Преграды на пути коммуникаций ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Характеристика этапов коммуникационного процесса по упрощенной схеме. Причины равнодушного отношения сотрудников к своим обязанностям ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Характеристика эффективного контроля и его реализация ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Характеристика японской модели менеджмента. Характеристика американской модели менеджмента ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Характеристики оперативного и текущего планирования ( Реферат, 12 стр. ) |
|
характеристики планирования деятельности фирмы «Центркомп» ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Характеристику основных этапов процесса управления. ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Характерные черты и опыт управления американской компанией ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Характерные черты российского менеджмента45 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Характерные черты формирования решений ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Хозяйственные общества, как организационно- правовая форма субъектов коммерции: понятие, виды общность и отличительные черты ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Хозяйственный риск: сущность, источники риска. Причины хозяйственного риска ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Холдинговые компании в инновационной сфере ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Хоторнские исследования. Формирование доктрины человеческих отношений. Основные различия между американской и японской системами управления организацией. ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Хоторнские эксперименты, сетка Томаса-Килменна ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Хоторнский эксперимент3 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Целевая ориентация управленческих решений и основные технологии разработки управленческого решения (РУР) ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Целевые установки фирмы ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Целенаправленность принятия управленческих решений 2005-37 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Целенаправленность принятия управленческих решений ( Контрольная работа, 37 стр. ) |
|
Целенаправленность управленческих решений ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Целенаправленность управленческих решений 5 вариант ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Целенаправленность управленческих решений на примере ООО "Мясное раздолье" ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Целенаправленность управленческих решений на примере ООО "Мясное раздолье" 2008-50 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Элементы управления. Управленческая деятельность 5
2. Функции и формы управленческого труда 13
Заключение 18
Список использованной литературы 20
|
|
Введение
|
|
Управленческая деятельность в компании составляет часть системы управления, которую стали изучать сравнительно недавно, хотя практика управления организациями имеет древние корни. Элементы системы управления имеют различную сложность и степень разработанности. Наиболее разработанные параметры, входящие в основу любой системы управления, - цели и задачи деятельности, основные обеспечивающие функции, функциональные структуры, организационные структуры, информационное обеспечение. Законы и принципы, средства и методы, технология и практика управления, коммуникации, схемы организационных отношений требуют существенных научных и практических доработок. Такие же элементы, как схемы и свойства процесса, разработка и реализация решений, профессионализм персонала вообще нуждаются в новом подходе.
Успешная деятельность организации в первую очередь зависит от профессионализма руководителей и специалистов в области управления. Тем не менее конкретных стандартов на управленческую деятельность мало, а система контроля этой деятельности еще полностью не разработана.
Общая управленческая деятельность в организации строится из управления самой управленческой деятельностью и управления обслуживающей и производственной деятельностью. Каждая из этих составляющих включает в себя стратегическое управление, управление персоналом, внешние коммуникации и управленческое консультирование. Моделирование многих управленческих процессов затруднено тем, что большинство параметров этих процессов носит размытый, нечеткий характер, основанный не на количественных оценках, а на субъективных представлениях "лучше - хуже", "выше - ниже", "нравится - не нравится" и т.д.
Система управления влияет на деятельность организации. Но и сама организация, меняющаяся под влиянием общемировых процессов, вносит коррективы в состав системы управления.
Объект исследования: система управления.
Предмет исследования: управление организацией.
Задачи исследования:
- рассмотреть элементы и управленческой деятельности;
- проанализировать функции и формы управленческого труда.
|
|
Список литературы
|
|
Бабенко М. Структура и развитие организации Персонал-Микс. 2002 - № 4 - С. 99-101.
Вишнякова М. Качества проектного менеджмента // Справочник по управлению персоналом. 2007 - № 11 - С. 40-47.
Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1992. 290 с.
Звонова Е. Формы управления // Справочник по управлению персоналом. 2007 - № 11 - С. 34-39.
Зинкевич-Евстигнеева Т.Д. Теория и практика бизнес-процессов. М.: Речь, 2003. 320 с.
Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. М.: АСТ, 2004. 526 с.
Мастенбрук У. Управление организацией: развитие и изменения М.: Инфра-М, 1996. 442 с.
Офман Д. Вдохновение и качество в организациях. М.: Изд. центр ЛАС, 1996. 380 с.
Павлуцкий А. и др. Фазы эволюционного развития организации // Управление персоналом. 2001 - № 2 (56) - С. 66-70.
Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: Прогресс, 1986. 410 с.
Пригожин А. И. Методы развития организаций. М.: Изд. дом МЦФЭР, 2005. 864 с.
Семенков И. Стадии развития организации // Управление персоналом. 2001 - № 9 (63) - С. 62-72.
Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. 576 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх