книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

Введение 3

Концепция эффективности управленческого лидерства 4

Состав функций управления 8

Характеристика функции планирования 9

Заключение 13

Литература 15

Принципы управления - основные правила, которые должны соблюдаться субъектами управления при принятии различного рода управленческих решений. Принципы являются основной формой целенаправленного использования объективных законов в практике управления.

Исследования показывают, что работа руководителя, по сути своей, очень сильно отличается от работы тех, кем он руководит. Действительно, работа начальника подразделения или отдела имеет гораздо больше общего с работой генерального директора, чем с работой людей, которые находятся под его руководством.

В условиях кардинальных перемен, в том числе в технике и технологии, на первое место в области управления выдвигаются вопросы повышения уровня компетентности управленческого персонала.

Целью данной работы является исследование основных управленческих принципов, а следовательно функций, и задач.

Работа основана на известных трудах зарубежных авторов (Файоль Г., Десслер Г., Адаир Дж., Мескон М., Смит Р., Дункан У. Д.). Использованы также отечественные периодические издания.

1. Адаир Дж. Эффективное руководство. - М.: Инфра-М, 1999.

2. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях // Руководитель на рубеже XXI века. 1999. №9.

3. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Бином, 1997.

4. Дункан У. Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 1996.

5. Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Наука управлять людьми: изложение для каждого // Современный менеджмент. 1998. №6.

6. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1994.

7. Смит Р. Руководство вашим коллективом. - Жуковский, 1992.

8. Файоль Г. Общий и промышленный менеджмент. - СПб.: Эксмо, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»