книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление организационными изменениями. Методы преодоления сопротивления изменениям ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление организационной культурой ( Реферат, 15 стр. )
Управление организацией в сфере сервиса и быта7 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Управление персоналом на ТЭЦ 1 обособленном подразделении ОАО "Хабаровск-Энерго". ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управление персоналом в организациях социально культурной сферы и проблемы его совершенствования ( Дипломная работа, 107 стр. )
Управление персоналом в Японии и в США ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление персоналом бюджетной организации, на примере отдела образования Юго-западного округа г. Москвы ( Курсовая работа, 44 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 70 стр. )
Управление персоналом в дореволюционной России ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление персоналом ОАО "ЦУМ" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Управление по целям ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление по целям: планирование и реализация ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление предпритиями оптовой торговли ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление предприятием ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление предприятиями строительства и реконструкции города и повышение эффективности их деятельности -- ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление предприятием предпринимательского типа ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление предприятием в современных условиях В LE MERIDIEN MOSCOW COUNTRY CLUB ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление предприятием розничной торговли в современных условиях ( Дипломная работа, 106 стр. )
Управление предприятием торговли ( Контрольная работа, 23 стр. )
Управление предприятием ресторанно - гостиничного бизнеса ( Контрольная работа, 82 стр. )
Управление предприятиями строительства и реконструкции города ( Дипломная работа, 98 стр. )
Управление прибылью на предприятии ООО "Ангелина" 17 к24242 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление проектами ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление проектами как составная часть инновационного менеджмента промышленного предприятия ( Дипломная работа, 142 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ВЫХОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "УРАЛ-СЕРВИС" НА ВНЕШНИЙ РЫНОК ( Дипломная работа, 125 стр. )

Введение 3

1. Планирование

1.1 Стратегическое планирование 4

1.2 Реализация и оценка стратегического плана 7

2. Организация

2.1 Организация взаимодействия и полномочия 8

2.2 Построение организаций 10

3. Мотивация

3.1 Содержательные теории мотивации 12

3.2 Процессуальные теории мотивации 14

4. Контроль

4.1 Процесс контроля 15

4.2 Поведенческие аспекты контроля и характеристики эффективного контроля 17

Заключение 18

Список литературы 19

Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из "винтика" в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.

Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента.

В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски "управление" - функция, вид деятельности по руководству людбми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.

Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.

1. О.С. Виханский. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., - М.: Гардарики, 2002г. - 296 с.

2. И.Н. Герчикова, Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501 с.

3. Основы предпринимательской деятельности. Маркетинг. Финасовый менеджмент. Под. ред. В.М.Власовой - М., Финансы и статистика, 1995 - 496с.

4. Современный бизнес: Учебник в 2-х томах. Том 1. Пер.с анг./Д.Дж.Речмен, М.Х.Мескон, К.Л.Боуве, Дж.В.Тилл - М., Республика, 1999 - 431 с.

5. Современный бизнес: Учебник в 2-х томах. Том 1. Пер.с анг./Д.Дж.Речмен, М.Х.Мескон, К.Л.Боуве, Дж.В.Тилл - М., Республика, 1999 - 431 с.

6. Дж.У.Ньюстром, Эдвард Е.Сканнел. Деловые игры и современный бизнес. Пер. с англ. - М.: Издательство БИНОМ. 1997г. - 144с.

7. Курс экономической теории. Под общей редакции проф. Чепурина Ю.И., проф. Киселевой Е.А. Изд. АСА 1998 г. - 624с.

8. Психология управления: курс лекций / Отв. Ред. Удальцова М. В. - Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ; М.: ИНФРА-М., 1997г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»