книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА ( Курсовая работа, 35 стр. )
Технология оказания услуг на примере парикмахерской ( Курсовая работа, 24 стр. )
Технология организации ( Контрольная работа, 10 стр. )
Технология подготовки и оптимизации управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
Технология подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 35 стр. )
Технология подготовки управленческого проекта и реализация управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО "МАРИЙСКАЯ ФРУКТОВАЯ КОМПАНИЯ" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Технология принятия управленческих решений на примере ООО «Центральный гастроном» г. Хабаровска ( Курсовая работа, 24 стр. )
Технология принятия управленческих решений ( Реферат, 16 стр. )
Технология принятия управленческого решения ( Курсовая работа, 54 стр. )
Технология принятия управленческого решения и его реализация ( Контрольная работа, 22 стр. )
Технология принятия управленческого решения 2000-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Технология принятия управленческого решения в сфере подготовке и переподготовке кадров ( Курсовая работа, 35 стр. )
Технология продвижения услуг художественной школы для взрослых ( Дипломная работа, 97 стр. )
Технология производства. Функция фирмы (Технология и эффективность. Изокванта) ( Курсовая работа, 27 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С КЛИЕНТОМ68 ( Реферат, 24 стр. )
Технология разработки стратегии и тактики менеджмента на примере предприятия ЗАО "Найфл" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Технология разработки управленческих решений: основные этапы и их содержание ( Курсовая работа, 32 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ И ПЕРЕПОДГОТОВКЕ КАДРОВ НА ПРИМЕРЕ ООО "ШАХТА "ЗИМИНКА" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Технология разработки стратегии и тактики менеджмента на примере предприятия ООО "ЭНЕРГИЯ" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Технология реализации управленческого решения на ОАО Лукойл ( Курсовая работа, 46 стр. )
Технология самоменеджмента еу4242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Технология самоорганизации команды менеджмента проекта: системный подход ( Курсовая работа, 43 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ ( Курсовая работа, 14 стр. )
Технология управления как информационный процесс ( Реферат, 14 стр. )

Введение…………………………………………………………………….3

1. Сущность, цели и назначение планирования………………………….4

2. Нормы и виды планирования…………………………………………...7

3. Необходимость организации процесса планирования………………11

Заключение………………………………………………………………..15

Список литературы……………………………………………………….16

Сложная экономическая ситуация, создавшаяся сегодня в нашей стране, усиливает поиски путей выхода из всеобщего кризиса нашего общества во всех сферах общественной жизни. С преобразованием экономики материальной сферы высветились новые, ранее неизвестные, проблемы.

Необходимо отметить, что управление всегда имело вполне определенную связь с организацией самого общества на протяжении истории цивилизации. Как самостоятельная отрасль знания оно существует сравнительно недавно. Эпохой изучения управления и попыток сформировать его основные принципы, функции и философию стал ХХ век.

Для решения нового типа задач нужен новый тип руководителя, владеющего информационными технологиями, объективными факторами и реальными запросами общества, управляющего в условиях высокого уровня вероятностей событий, умеющего сочетать тактические и стратегические вопросы решения проблем и достижения результатов. В этой связи встает вопрос об эффективном применении методов организации, планирования и управления на предприятиях для повышения конкурентоспособности и упрочения своего места на рынке.

Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Планирование дает основу для принятия решения. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решения. Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации.

1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.:ИНФРА-М, 1999. - 322 с.

2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - 5-е изд.: Новое знание, 2002. - С. 68.

3. Круглое М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. - М.: Русская Деловая Литература, 1998.- 261с.

4. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. - М.: ФБК Пресс, 2000. - 337с.

5. Мескон М. и др. Основы менеджмент. - М., 1995. - 809с.

6. Мильнер Б.3. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 245с.

7. Новицкий Н. И. Основы менеджмента. Организация и планирование производства (Задачи и лабораторные работы). - М.: Финансы и статистика, 1998.- 202 с.

8. Основы организации производства: Учебник/ Под ред. Н.А. Чечина. - Самара: Изд-во СГЭА, 1999. - 289с.

9. Радугин А.А. Основы менеджмента. - М., 1997. - 214 с.

10. Смирнов Э. А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 170с.

11. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Луч, 1999. - 320с.

12. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000. - 284с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»