книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ ГРУППЫ НА ПРИМЕРЕ ФПГ "СЛАВЯНСКАЯ БУМАГА" ( Дипломная работа, 131 стр. )
Формирование эффективного стиля руководства ( Контрольная работа, 15 стр. )
Формирование эффективной структуры организации (доработка 2) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование эффективной организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Формирование эффективной команды менеджеров. Имидж и деловая репутация организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование эффективного стиля руководства ( Курсовая работа, 23 стр. )
Формула Дюпона: экономический смысл, значение ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формулирование исходных данных по управленческой ситуации, требующей решение (на базе ООО "Хлебозавод №1") ( Курсовая работа, 50 стр. )
ФОРМУЛИРОВКА ПРОБЛЕМЫ ОАО «МАРИЙСКАЯ МЯСНАЯ КОМПАНИЯ» И ЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ( Курсовая работа, 19 стр. )
Формулировка проблемы, которую необходимо решить в рамках организационного развития, определение ее уровня ( Контрольная работа, 12 стр. )
ФОРМУЛИРОВКА ПРОБЛЕМЫ ООО «ФАСАД» И ЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формулировка проблемы и цели исследования ( Контрольная работа, 12 стр. )
Формулировка управленческих проблем ( Контрольная работа, 12 стр. )
Формы власти и влияния ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формы и источники финансирования инновационной деятельности ( Реферат, 22 стр. )
ФОРМЫ И СРЕДСТВА КОММУНИКАЦИИ ( Реферат, 18 стр. )
Формы инновационного менеджмента ( Реферат, 23 стр. )
Формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций ( Курсовая работа, 19 стр. )
Формы международной кооперации и перелива капиталов ( Контрольная работа, 60 стр. )
Формы организации внешнеэкономической службы предприятия. Эффективность внешнеторговой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формы организации фундаментальных исследований и интеграция науки с производством. Влияние инновационной деятельности на динамику и структуру важнейших макроэкономических показателей ( Контрольная работа, 19 стр. )
Формы планирования и виды планов 6 ( Реферат, 18 стр. )
Формы подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 34 стр. )
Формы подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 37 стр. )
Формы продажи и методы обслуживания ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение…………………………………………………………………….3

1. Сущность, цели и назначение планирования………………………….4

2. Нормы и виды планирования…………………………………………...7

3. Необходимость организации процесса планирования………………11

Заключение………………………………………………………………..15

Список литературы……………………………………………………….16

Сложная экономическая ситуация, создавшаяся сегодня в нашей стране, усиливает поиски путей выхода из всеобщего кризиса нашего общества во всех сферах общественной жизни. С преобразованием экономики материальной сферы высветились новые, ранее неизвестные, проблемы.

Необходимо отметить, что управление всегда имело вполне определенную связь с организацией самого общества на протяжении истории цивилизации. Как самостоятельная отрасль знания оно существует сравнительно недавно. Эпохой изучения управления и попыток сформировать его основные принципы, функции и философию стал ХХ век.

Для решения нового типа задач нужен новый тип руководителя, владеющего информационными технологиями, объективными факторами и реальными запросами общества, управляющего в условиях высокого уровня вероятностей событий, умеющего сочетать тактические и стратегические вопросы решения проблем и достижения результатов. В этой связи встает вопрос об эффективном применении методов организации, планирования и управления на предприятиях для повышения конкурентоспособности и упрочения своего места на рынке.

Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Планирование дает основу для принятия решения. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решения. Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации.

1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.:ИНФРА-М, 1999. - 322 с.

2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - 5-е изд.: Новое знание, 2002. - С. 68.

3. Круглое М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. - М.: Русская Деловая Литература, 1998.- 261с.

4. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. - М.: ФБК Пресс, 2000. - 337с.

5. Мескон М. и др. Основы менеджмент. - М., 1995. - 809с.

6. Мильнер Б.3. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 245с.

7. Новицкий Н. И. Основы менеджмента. Организация и планирование производства (Задачи и лабораторные работы). - М.: Финансы и статистика, 1998.- 202 с.

8. Основы организации производства: Учебник/ Под ред. Н.А. Чечина. - Самара: Изд-во СГЭА, 1999. - 289с.

9. Радугин А.А. Основы менеджмента. - М., 1997. - 214 с.

10. Смирнов Э. А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 170с.

11. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Луч, 1999. - 320с.

12. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000. - 284с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»