книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
. Методы оценки эффективности инвестиционного проекта в соответствии с традиционным подходом е34522 ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Налог на прибыль 24%. Сценарные условия функционирования фирм и другие показатели заданы в таблице. ец25411 ( Контрольная работа, 9 стр. )
. Определить учетный процент и учетную ставку по вексельному кредиту. Номинальная цена векселя 1 млн. рублей. Банк покупает его за 900 тыс. рублей за 4 месяца до наступления срока платежа по векселю. 353 ( Контрольная работа, 3 стр. )
. Оптимизация размеров партии закупки материальных ценностей и серии выпуска продукции 7895445 ( Контрольная работа, 19 стр. )
. Организационная структура управления предприятием 9н6у363 ( Контрольная работа, 19 стр. )
. Основные функции управления организации и их содержание 6777 ( Контрольная работа, 15 стр. )
. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения на примере ЗАО "Приалит" ( Дипломная работа, 65 стр. )
. Оценка уровня стратегического управления ООО "Нуга-Бэст" ец32 ( Контрольная работа, 18 стр. )
. Понятие и сущность стратегического управления а34242 ( Контрольная работа, 18 стр. )
. Понятие инновации и инновационного процесса е324242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
. Предпринимательская деятельность и менеджмент ец25422 ( Контрольная работа, 13 стр. )
. Природа и состав функций менеджмента ( Контрольная работа, 28 стр. )
. Проблемы управления формальной и неформальной группами0 ( Курсовая работа, 40 стр. )
. Профессии в области менеджмента 5453вв ( Контрольная работа, 18 стр. )
. Расчет доходов на АТС 11ё ( Курсовая работа, 31 стр. )
. Российская практика н46353 ( Курсовая работа, 43 стр. )
. Социально-психологические методы не включают 987654ка ( Контрольная работа, 9 стр. )
. Сущность исследуемой организации и ее бухгалтерская отчетность 78656 ( Контрольная работа, 20 стр. )
. Сущность стратегии дифференциации 5653а ( Контрольная работа, 12 стр. )
. Факторы, влияющие на работу менеджера е54242 ( Курсовая работа, 33 стр. )
. Формы разработки и реализации управленческих решений в органах Государственного и Муниципального управления45 ( Реферат, 20 стр. )
. Характеристика стилей руководства 635ыы ( Контрольная работа, 29 стр. )
. Экономический механизм формирования прибыли е3424242 ( Курсовая работа, 32 стр. )
.Анализ финансовой базы ООО "Экспресс" ец24241 ( Контрольная работа, 26 стр. )
.Дерево целей компании "Мастер Турс" н43н7 ( Контрольная работа, 16 стр. )

Введение…………………………………………………………………….3

1. Сущность, цели и назначение планирования………………………….4

2. Нормы и виды планирования…………………………………………...7

3. Необходимость организации процесса планирования………………11

Заключение………………………………………………………………..15

Список литературы……………………………………………………….16

Сложная экономическая ситуация, создавшаяся сегодня в нашей стране, усиливает поиски путей выхода из всеобщего кризиса нашего общества во всех сферах общественной жизни. С преобразованием экономики материальной сферы высветились новые, ранее неизвестные, проблемы.

Необходимо отметить, что управление всегда имело вполне определенную связь с организацией самого общества на протяжении истории цивилизации. Как самостоятельная отрасль знания оно существует сравнительно недавно. Эпохой изучения управления и попыток сформировать его основные принципы, функции и философию стал ХХ век.

Для решения нового типа задач нужен новый тип руководителя, владеющего информационными технологиями, объективными факторами и реальными запросами общества, управляющего в условиях высокого уровня вероятностей событий, умеющего сочетать тактические и стратегические вопросы решения проблем и достижения результатов. В этой связи встает вопрос об эффективном применении методов организации, планирования и управления на предприятиях для повышения конкурентоспособности и упрочения своего места на рынке.

Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Планирование дает основу для принятия решения. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решения. Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации.

1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.:ИНФРА-М, 1999. - 322 с.

2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - 5-е изд.: Новое знание, 2002. - С. 68.

3. Круглое М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. - М.: Русская Деловая Литература, 1998.- 261с.

4. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. - М.: ФБК Пресс, 2000. - 337с.

5. Мескон М. и др. Основы менеджмент. - М., 1995. - 809с.

6. Мильнер Б.3. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 245с.

7. Новицкий Н. И. Основы менеджмента. Организация и планирование производства (Задачи и лабораторные работы). - М.: Финансы и статистика, 1998.- 202 с.

8. Основы организации производства: Учебник/ Под ред. Н.А. Чечина. - Самара: Изд-во СГЭА, 1999. - 289с.

9. Радугин А.А. Основы менеджмента. - М., 1997. - 214 с.

10. Смирнов Э. А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 170с.

11. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Луч, 1999. - 320с.

12. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000. - 284с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»