![](pic/pageID.gif) |
Cтановление и развитие менеджмента в США ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
EBITDA – финансовый показатель, равный прибыли до налогов и про-центов (EBIT) + амортизация + прочие неденежные расходы + доходы буду-щих периодов ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Gонятие стиля в менеджменте и выявление его влияния на эффективность управления ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
PEST и SWOT-анализ банка 74434 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
PR в системе менеджмента ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
PR и социальная реклама как социальный институт ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
PR- консалтинг в спорте ( Курсовая работа, 69 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT - анализ бара "Азбука" ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT - анализ Еманжелинской швейной фабрики ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT - анализ ЗАО "Меран" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT - анализ ЗАО "Меран" 2008-37 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Swot-анализ ЗАО "Агопромсервис" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Swot-анализ ЗАО ПКФ "Новые технологии" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ и проектирование ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ и проектирование (проект) ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ компании БФК ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ магазина "Шанс" ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ на предприятии "Карс Мебель-Сити" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ОАО "Центр телеком" ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ООО "Мир Видео" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ООО "Юка" е352412 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ООО "Равис" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ ООО "Каскад" ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ организации ООО "Инмарко" н4633 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
SWOT-анализ организации ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 43 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Краткая характеристика организации
2. Миссия и основные цели организации
3. Характеристика ресурсов
4. Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT - анализ
5. Структура управления организацией
6. Позиция основных видов продукции на рынке
7. Рекомендации по совершенствованию системы управления
Заключение
Список используемой литературы
4
7
8
14
17
19
22
25
26
|
Введение
|
"Структура управления организацией", или "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
Создание руководителем оптимальной структуры, для корректной работы всей организации, обеспечивает качественное и своевременное выполнение поставленных перед коллективом целей и задач.
Целью данной работы является исследование организации ООО "Стройкомплект" как объекта управление и разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления.
|
Список литературы
|
1. Ансофф И. Стратегическое управление. /Пер. с англ. - М.: Экономика, 2003.
2. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. М.: ТШБ, 2003.
3. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент. М. : Юристъ, 2003. - 413
4. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент : Курс лекций. - М.; Новосибирск : ИНФРА-М, 2002. - 288 с.
5. Основы менеджмента. Учебник под редакцией Д. Д. Вачугова. М.: Высшая школа, 2002.
6. Пирожков В. А. Основы менеджмента. Учебник. Изд-во УГЭУ, 2004.
7. Румянцева 3. П. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. М.: ИНФРА-М., 2001.
8. Фатхутдинов Р. А., Стратегический менеджмент : Учеб. для вузов по специальности и направлению "Менеджмент". - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Дело, 2005. - 447 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|