книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование корпоративной культуры ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование корпоративной культуры Макдональдс ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование механизма устойчивого развития предприятий машиностроительного комплекса Алтайского края в условиях глобализации экономических процессов ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование миссии ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование миссии и целей организации ТК "Никитинский" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формирование миссии и целей ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование миссии и целей ООО кафе "Золотой телец" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование миссии и разработка иерархической структуры целей российских предприятий ( Реферат, 19 стр. )
Формирование миссии и целей организации ТК "Никитинский" ( Курсовая работа, 54 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование новой организации ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 45 стр. )
Формирование организационной культуры ЗАО "Элби" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Формирование организационной культуры предприятия ( Дипломная работа, 82 стр. )
Формирование организационной культуры в организации. Методы поддержания организационной культуры ( Контрольная работа, 28 стр. )
Формирование организационных структур управления ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование организационной культуры на предприятии ( Дипломная работа, 85 стр. )
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование органов управления фирмы на примере туристической фирмы "Килиманджаро" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование плана государственных централизованных капитальных вложений в России. ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование представления о системе принципов управления, как фундаментальных универсальных основ взаимодействия субъекта и объекта ( Курсовая работа, 25 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 22 стр. )
Формирование профессиональной команды ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формирование профессиональной управленческой деятельности организационной системы ( Контрольная работа, 13 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Курсовая работа, 29 стр. )

Введение 3

1. Краткая характеристика организации

2. Миссия и основные цели организации

3. Характеристика ресурсов

4. Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT - анализ

5. Структура управления организацией

6. Позиция основных видов продукции на рынке

7. Рекомендации по совершенствованию системы управления

Заключение

Список используемой литературы

4

7

8

14

17

19

22

25

26

"Структура управления организацией", или "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Создание руководителем оптимальной структуры, для корректной работы всей организации, обеспечивает качественное и своевременное выполнение поставленных перед коллективом целей и задач.

Целью данной работы является исследование организации ООО "Стройкомплект" как объекта управление и разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления.

1. Ансофф И. Стратегическое управление. /Пер. с англ. - М.: Экономика, 2003.

2. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. М.: ТШБ, 2003.

3. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент. М. : Юристъ, 2003. - 413

4. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент : Курс лекций. - М.; Новосибирск : ИНФРА-М, 2002. - 288 с.

5. Основы менеджмента. Учебник под редакцией Д. Д. Вачугова. М.: Высшая школа, 2002.

6. Пирожков В. А. Основы менеджмента. Учебник. Изд-во УГЭУ, 2004.

7. Румянцева 3. П. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. М.: ИНФРА-М., 2001.

8. Фатхутдинов Р. А., Стратегический менеджмент : Учеб. для вузов по специальности и направлению "Менеджмент". - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Дело, 2005. - 447 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»