книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА ( Курсовая работа, 35 стр. )
Технология оказания услуг на примере парикмахерской ( Курсовая работа, 24 стр. )
Технология организации ( Контрольная работа, 10 стр. )
Технология подготовки и оптимизации управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
Технология подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 35 стр. )
Технология подготовки управленческого проекта и реализация управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО "МАРИЙСКАЯ ФРУКТОВАЯ КОМПАНИЯ" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Технология принятия управленческих решений на примере ООО «Центральный гастроном» г. Хабаровска ( Курсовая работа, 24 стр. )
Технология принятия управленческих решений ( Реферат, 16 стр. )
Технология принятия управленческого решения ( Курсовая работа, 54 стр. )
Технология принятия управленческого решения и его реализация ( Контрольная работа, 22 стр. )
Технология принятия управленческого решения 2000-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Технология принятия управленческого решения в сфере подготовке и переподготовке кадров ( Курсовая работа, 35 стр. )
Технология продвижения услуг художественной школы для взрослых ( Дипломная работа, 97 стр. )
Технология производства. Функция фирмы (Технология и эффективность. Изокванта) ( Курсовая работа, 27 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С КЛИЕНТОМ68 ( Реферат, 24 стр. )
Технология разработки стратегии и тактики менеджмента на примере предприятия ЗАО "Найфл" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Технология разработки управленческих решений: основные этапы и их содержание ( Курсовая работа, 32 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ И ПЕРЕПОДГОТОВКЕ КАДРОВ НА ПРИМЕРЕ ООО "ШАХТА "ЗИМИНКА" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Технология разработки стратегии и тактики менеджмента на примере предприятия ООО "ЭНЕРГИЯ" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Технология реализации управленческого решения на ОАО Лукойл ( Курсовая работа, 46 стр. )
Технология самоменеджмента еу4242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Технология самоорганизации команды менеджмента проекта: системный подход ( Курсовая работа, 43 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ ( Курсовая работа, 14 стр. )
Технология управления как информационный процесс ( Реферат, 14 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХОЛДИНГОВЫЕ КОМПАНИИ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕЕ 5

1. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЛДИНГА 5

1. 2. ХОЛДИНГИ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ 7

2. ОПИШИТЕ ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ ОПРЕДЕЛЕННОГО ВИДА ИННОВАЦИИ 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

В условиях постоянно увеличивающейся мобильности производства и капитала как на национальном, так и на мировом уровне на первый план выходят крупные интегрированные бизнес-структуры. Только такие структуры способны обеспечить надлежащий уровень эффективности управления огромными разделенными по экономическим и географическим параметрам производственными, финансовыми и людскими ресурсами, обеспечить надлежащий контроль за эффективностью использования этих ресурсов всеми подразделениями компании в рамках единой корпоративной стратегии. Неоспорим тот факт, что крупные интегрированные структуры, особенно в сырьевом секторе, в настоящее время определяют лицо российской экономики, являются структурообразующими предприятиями во многих регионах и основными источниками налоговых поступления в бюджеты всех уровней.

К числу крупных интегрированных структур относится и холдинг, который позволяет обеспечить необходимый уровень централизации управления в сложных многоуровневых структурах и осуществлять контроль над дочерними обществами как экономически, так и юридически. При этом уровень корпоративного управления во многих крупных российских компаниях холдингового типа находится на достаточно низком уровне, что при высокой значимости последствий принятых ими решений является крайне негативным фактором для здоровья российской экономики и благосостояния российских граждан. Активное использование схем ухода от налогообложения приводит к уменьшению доходной части бюджета России. Недостаточно глубоко и всесторонне проработанные решения об оптимизации структур холдинговых компаний могут привести к неоправданной ликвидации отдельных предприятий, входящих в структуру холдинга, сопровождаемой массовыми сокращениями работников. Подобные сокращения увеличивают количество безработных, тем самым провоцируя нагнетание социальной напряженности, особенно если ликвидируемые предприятия находятся в регионах, где предложение на рынке труда довольно ограничено.

Поэтому в настоящее время развитие теории и практики управления крупными интегрированными структурами холдингового типа приобретает не только теоретическое, но и исключительно важное практическое значение.

Цель данной работы - рассмотреть холдинговые компании в инновационной сфере.

1. Винслав Ю. Российские ФПГ: пройденный путь и императивы роста // Российский экономический журнал. 1996. №5-6.

2. Войтенко А.И. Состояние и перспективы официальных финансово-промышленных групп в России // Российский экономический журнал. 1999. №11-12.

3. Портной К. Правовое положение холдингов в России. -М.: Волтерс Клувер, 2004. - 276 c.

4. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002.

5. Шиткина И.С. Холдинги: правовой и управленческий аспекты. - М.: Городец-издат, 2003.-367 c..

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»