книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

Введение 3

1. Типы организационных культур и их эффективность 4

2. Концепция эффективности управленческого лидерства 10

3. Классические управленческие функции и навыки руководителя 14

4. Основные направления повышения квалификации и качества деятельности управленцев 15

Заключение 21

Литература 23

Принципы управления - основные правила, которые должны соблюдаться субъектами управления при принятии различного рода управленческих решений. Принципы являются основной формой целенаправленного использования объективных законов в практике управления.

Исследования показывают, что работа руководителя, по сути своей, очень сильно отличается от работы тех, кем он руководит. Действительно, работа начальника подразделения или отдела имеет гораздо больше общего с работой генерального директора, чем с работой людей, которые находятся под его руководством.

В условиях кардинальных перемен, в том числе в технике и технологии, на первое место в области управления выдвигаются вопросы повышения уровня компетентности управленческого персонала.

Целью данной работы является исследование основных управленческих принципов, а следовательно функций, задач, качества работы.

Работа основана на известных трудах зарубежных авторов (Файоль Г., Десслер Г., Адаир Дж., Мескон М., Смит Р., Дункан У. Д.). Использованы также отечественные периодические издания.

1. Адаир Дж. Эффективное руководство. - М.: Инфра-М, 1999.

2. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях // Руководитель на рубеже XXI века. 1999. №9.

3. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Бином, 1997.

4. Дункан У. Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 1996.

5. Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Наука управлять людьми: изложение для каждого // Современный менеджмент. 1998. №6.

6. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1994.

7. Смит Р. Руководство вашим коллективом. - Жуковский, 1992.

8. Файоль Г. Общий и промышленный менеджмент. - СПб.: Эксмо, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»