Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 4
КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6
СТЕПЕНЬ ПОВТОРЯЕМОСТИ ПРОБЛЕМЫ 7
ЗНАЧИМОСТЬ ЦЕЛИ 7
СФЕРА ВОЗДЕЙСТВИЯ 7
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ 7
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ РЕШЕНИЯ 8
МЕТОД РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЯ 8
КОЛИЧЕСТВО КРИТЕРИЕВ ВЫБОРА 9
ФОРМА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 10
СПОСОБ ФИКСАЦИИ РЕШЕНИЯ 10
ХАРАКТЕР ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ИНФОРМАЦИИ 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
ЛИТЕРАТУРА 13
|
|
Введение
|
|
Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой - либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом решение - это выбор альтернативы.
Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что - то выбирать, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню.
|
|
Список литературы
|
|
1. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1998.
2. Вудкок М., Фрэнсис Д. "Раскрепощенный руководитель" М.: 2000.
3. Герчикова И.Н. "Менеджмент" , М.: издательское объединение "Юнити", 1999г.
4. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". Москва, 1996г.
5. Трейси Д. "Менеджмент с точки зрения здравого смысла", "Автор" 1997г
6. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 1998г.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх