книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

Введение 3

1. Определение понятия "информация" 4

2. Информационная природа управления 5

3. Коммуникационный процесс 7

4. Деловое общение и невербальная коммуникация 9

Заключение 12

Список литературы 13

Приложение 14

В работе делового человека много привлекательных сторон: она предоставляет большие возможности для развития личности, придает человеку достоинство, является захватывающей и увлекательной. Деловому человеку приходится часто решать сложнейшие задачи в условиях критических ситуаций и неопределенных перспектив.

В прошлом на должность делового человека старались подобрать людей с ярко выраженными диктаторскими замашками, поскольку рабочие были в большинстве своем покорной, малообразованной, безликой массой и наилучшим способом обращения с ними считалось принуждение.

В этих условиях формула действий управляющего была: "бизнес - есть бизнес, работай, не рассуждая".

С пониманием того, что рабочих нужно не принуждать к труду, а поощрять, изменились и требования к управляющим.. Главным их достоинством стала способность играть роль главы семьи, который по-отечески относится к подчиненным, действуя по формуле: "твердость, но справедливость".

Кризисные ситуации, все больше и больше потрясавшие западную экономику, потребовали от управляющих новых качеств. Просто ужиться с людьми было не достаточно - взаимодействие нужно было обеспечить надежной материальной базой, которую создавал надежный бесперебойный сбыт товаров. Это потребовало от делового человека еще и маклерских способностей.

Цель работы рассмотреть коммуникации в управлении. В соответствии с целью перед работой поставлены следующие задачи:

1. Определение понятия "информация"

2. Информационная природа управления

3. Коммуникационный процесс

4. Деловое общение и невербальная коммуникация

1. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1999. - 173 с.

2. Волгин А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики. М.: ИНФРА, 2002.-572с.

3. Вудкок М., Д. Фрэнсис. Раскрепощенный менеджер, М.: Дело, 2001.-463с.

4. Герчикова И. Н. Менеджмент. М.: ИНФРА, 2003.-544с.

5. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М.: Человек, 2002. - 275 с.

6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. СПб: Дельта, 2003.-456с.

7. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. - М.: Мир, - 2004.-492с.

8. Филип Котлер. Основы маркетинга. Москва: Прогресс, Перевод В. Б. Боброва. 2001.-709с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»