 |
Целеполагание в управлении 2009-22 ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Целеполагание в управлении. ( Контрольная работа, 34 стр. ) |
|
Целеполагание в управлении 22 стр. ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Целеполагание в управлении ООО "Стрекоза" 555232 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Целеполагание в управлении ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Целеполагание и его роль в управлении ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Целеполагание ОАО Западные электрические сети "Алтайэнерго" ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Целесообразность создания предприятия с точки зрения интересов фирмы и государства ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
ЦЕЛИ В ОРГАНИЗАЦИИ_1461. ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
ЦЕЛИ БАНКА КАК КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И СОЦИАЛЬНОГО ИНСТИТУТА к234242 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Цели и задачи менеджмента (задачи управления предприятиями). Решение современных задач управления предприятием ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования кц24242 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Цели и задачи управления качеством на каждом этапе ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Цели и содержание общих функций управления в ООО "Золотой луч" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 670-0-0 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Цели и функции менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Цели и функции управления предприятием ООО "Единство" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Цели организации ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Цели организации (на примере ЗАО "Стройком") ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей ( Реферат, 19 стр. ) |
|
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Цели организации. Влияние рынка на формирование целей и миссии предприятия ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Цели организации: классификация и механизм формирования ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 9 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2. ЭКОНОМИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
|
|
Введение
|
|
Вряд ли кто-то будет спорить с утверждением, что планирование есть основной и важнейший процесс управления. Принятие решений же является в свою очередь основой планирования. Нельзя сказать, что план существует, если не было принято решение. Отсюда вытекает суждение, что процесс принятия решения должен иметь для организации ту же значимость, что и само планирование.
Если обратиться к словарю, то можно прочесть, что решение - это "акт выработки окончательного суждения". Применительно к управленческим решениям это означает "выбор определенного курса действий из возможных альтернатив".
Сам по себе процесс подготовки и принятия управленческих решений можно рассматривать как совокупность следующих элементов:
" постановка проблем;
" выявление альтернатив;
" выбор оптимальной альтернативы;
" внедрение решения в практику;
" проверка результатов.
Постановка проблем заключается в том, чтобы отыскать все возможные причины (факторы), влияющие на процесс достижения цели: стратегической или тактической. Причем при выборе причин должно отдаваться предпочтение более фундаментальным и отметаться все производные.
Многие плохие решения были вызваны тем, что принявший их человек не понимал существа проблемы. Часто управляющие видят проблемы там, где их, по сути, нет. Есть только их внешние признаки или симптомы. Однако существует несколько простых приемов, помогающих понять, действительно ли правильно вы понимаете проблему.
|
|
Список литературы
|
|
1. Абрамсон Р. Халсет У. "Повышение эффективности работы предприятия с помощью планирования", Тбилиси, 2005.
2. Атаев А.А. "Управленческая деятельность. Практика и резервы организации", М.: Экономика, 2002.
3. Киллен К. "Вопросы управления", М.: Экономика, 2001.
4. Коранченко Р.А. "Совершенствование экономических методов управления на предприятиях", М.: Экономика, 2005.
10. Кунц Г., Одоннел С. "Управление. Системный и ситуационный анализ", М.: Прогресс, 2001.
5. Макаров С.Ф. "Менеджер за работой", М.: Молодая гвардия, 2009.
6. Молочников "Совершенствование организации управленческого труда"
7. Попов Г.Х. "Эффективное управление", М.: Экономика, 2005.
8. "Производительность труда "белых воротничков" / под ред. Зотова В.В., М.: Прогресс, 2007.
9. "Управление по результатам" / под ред. Лейманна Я.А., М.: Прогресс, 2003.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх